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0为加强交通安全管理，进一步提升驾驶人的交通安全责任意识和守法意识，近日，新疆项目部联合塔里木公安局交警支队开展春季交通安全教育活动，筑牢交通安全防线，也拉开交通安全专项整治提升年活动的序幕。 会上，结合近期交通事故和典型交通违法案例对项目部开展交通安全宣传，通过讲事故、说安全，以案释法，警醒全体员工，加强交通安全，尤其是驾驶人要深刻吸取教训，基层单位将车辆及驾驶人的源头管理作为安全工作的重中之重；
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0抓标准化操作，锤炼技艺“硬功夫”。项目部通过对操作规程、岗位职责和安全案例的宣讲，让员工清晰知道“怎么干”“干什么”“干到什么标准”，不断提升员工标准化操作意识。通过对照操作规程对员工进行操作的纠正和规范，促进队伍人员素质整体提升。 抓标准化现场，打造施工“示范窗”。项目部实行施工全流程的标准化建设，促进施工现场面貌提升。切实做到作业车辆，工具设备的合理布局、标识齐全、整洁有序，并且随时随地做好环
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0自今年启动以来，项目部坚持“提前组织、安全第一、强化管理”原则，统筹推进生产组织与安全管理，实现安全生产零事故，高质量完成阶段性任务。聚焦生产保障，下好“先手棋”。针对辖区坡高沟深、道路险峻的特点，项目部建立“干部+技术员”双预检机制，认真开展雨后道路勘察。通过班前安全会、GPS动态监控、路段风险分享工作群等举措，实现道路风险预警响应率达100%。严抓施工现场，织密“防护网”。严格执行《固井作业HSE检查表》清
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0为确保节日期间生产安全平稳运行，针对春季固井生产连续性的特点，新能源项目部早安排、早动手，通过安全培训、安全检查等方式提前“注射”安全“预防针”，筑牢节日期间安全生产防线。 安全培训到位。针对项目部施工点多面广的实际情况，结合各施工区域道路交通特点，对重点时段、重点路段、重点区域道路交通安全加大安全培训力度，并制定针对性安全管控措施，全力牢筑春季交通安全防线。 安全检查到位。围绕宿舍用电、消防器材、
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17施工过程中，技术人员针对不同地层和井段，严格执行技术指令，通过短起下确保井眼通畅。根据井下岩屑返出情况，不断细化技术措施，调整钻井液性能，控制失水，有效稳定井壁，确保施工井井筒质量。干部大班跟班作业，关键工序严格盯防，在确保井下安全的前提下，密切各工序衔接，实现提速提效、降本增效。同时，根据区块地层、岩性特点，分段、分层进行参数分析，对比钻头使用数据，优化钻头选型，调整钻井参数，有效缩短钻井周期。
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15安全无小事，车辆检查是行车的第一道防线。中心小车队通过常态化检查，持续加强日常维护和动态监控消除了潜在风险，夯实了安全管理基础，更强化了驾驶员的安全责任意识进一步的提升。
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23顺应市场形势要求，坚持“人无我有、人有我精、人精我特”管理理念，锚定科技创新为引领方向，着力攻坚“卡脖子”技术难题，着力解决钻井生产安全问题，持续提升科技创新创效能力，打通钻井提速“任督二脉”，解开事故复杂“新疑谜团”，不断增强核心竞争力。 通过培育科技研发“人才链”，组建以高级技术专家、博士、硕士、双序列专家为核心的科研团队，驻扎一线的现场组与后勤保障的化验组联合攻关，提高技术研发能力。通过明确
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9施工中，钻井队值班干部24小时跟班作业，狠抓生产组织、工序衔接管理，以及现场操作、设备运转等关键环节，根据井下情况及时优化钻井液性能，确保满足安全快速钻进要求。针对封井作业，工程、泥浆技术人员与磁导向及相关方技术人员共同制定老井眼重入针对性施工方案和定向井轨迹控制措施。该井安全高效施工，不仅展现出司优质施工水平，也体现了强大生产保障能力及精湛技术支持，获得建设方高度认可。
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2严格开展井控设备试压工作，确保设备性能可靠，保障钻井作业安全。试压过程中，技术团队按照API标准，对防喷器、节流压井管汇等关键设备进行高压密封性检测，全程记录数据，确保压力值达标、无渗漏。同时，强化风险管控，落实双人操作、远程监控等安全措施，杜绝违章作业。
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7“血液”畅通护航提速。公司以优化钻井“血液”为立足点，充分发挥钻井液对钻井提速保障功能，减少事故复杂，推进提速提效。充分利用固控设备，有效降低有害固相含量保障提速提效。在大斜度、大位移井等高难度井增多前提下，保持万米粘卡率为零。在钻井难度大、施工风险高的重点井施工中，严格落实“一层一策、一段一法”钻井液技术措施，中完及完井电测均一次成功，全井事故复杂时效为零，多项指标刷新区块纪录。
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9公司锚定“扭亏为盈”目标，新年伊始便抢先机，各市场迅速启动，国外钻机配套高效完成。领导带队跑市场，保障甲乙方联动，外部项目平稳复工。狠抓安全，复工首日便开展安全培训，拉网式检查消除隐患，严格执行“不达三标不开钻”原则。凭借技术攻关与协同配合，全力提升钻井速度。公司正以实干姿态，向着高质量发展大步迈进 。
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10为提升井喷突发事件应急处置能力，检验应急预案实效，公司联合相关单位开展井控联合应急演练。演练模拟作业时井漏进而井喷，钻井队迅速关井。现场人员依应急预案，拉响警报、停工、疏散并上报。应急指挥中心即刻响应，各应急小组奔赴现场，分工协作，制定压井方案、设警戒线、检测有害气体。经抢险，井口成功控制，演练圆满成功。此次演练提升了员工安全意识和应急能力，为应对突发事件积累了宝贵经验。
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0夜行船（己酉岁，寓吴兴，同田几道寻梅北山沈氏圃载雪而归） 略彴横溪人不度。听流澌、佩环无数。屋角垂枝，船头生影，算唯有、春知处。 回首江南天欲暮。折寒香、倩谁传语。玉笛无声，诗人有句，花休道、轻分付
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0鹧鸪天（元夕有所梦） 肥水东流无尽期。当初不合种相思。梦中未比丹青见，暗里忽惊山鸟啼。 春未绿，鬓先丝。人间别久不成悲。谁教岁岁红莲夜，两处沈吟各自知。鹧鸪天（十六夜出） 辇路珠帘两行垂。千枝银烛舞僛々。东风历历红楼下，谁识三生杜牧之。 欢正好，夜何其。明朝春过小桃枝。鼓声渐远游人散，惆怅归来有月知。夜行船（己酉岁，寓吴兴，同田几道寻梅北山沈氏圃载雪而归）
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0少年游（戏平甫） 双螺未合，双蛾先敛，家在碧云西。别母情怀，随郎滋味，桃叶渡江时。 扁舟载了，匆匆归去，今夜泊前溪。杨柳津头，梨花墙外，心事两人知。鹧鸪天（己酉之秋苕溪记所见） 京洛风流绝代人。因何风絮落溪津。笼鞋浅出鸦头袜，知是凌波缥缈身。 红乍笑，绿长嚬。与谁同度可怜春。鸳鸯独宿何曾惯，化作西楼一缕云
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0鹧鸪天（丁巳元日） 柏绿椒红事事新。隔篱灯影贺年人。三茅钟动西窗晓，诗鬓无端又一春。 慵对客，缓开门。梅花闲伴老来身。娇儿学作人间字，郁垒神荼写未真。鹧鸪天（正月十一日观灯） 巷陌风光纵赏时。笼纱未出马先嘶。白头居士无呵殿，只有乘肩小女随。 花满市，月侵衣。少年情事老来悲。沙河塘上春寒浅，看了游人缓缓归。鹧鸪天（元夕不出）
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0鹧鸪天（也。是日即平甫初度，因买酒茅舍，并坐古枫下。古枫，旌阳在时物也。旌阳尝以草屦悬其上，土人谓屦为屐，因名曰挂屐枫。苍山四围，平野尽绿，隔涧野花红白，照影可喜，使人采撷，以藤纠缠著枫上。少焉月出，大於黄金盆。逸兴横生，遂成痛饮，午夜乃寝。明年，平甫初度，欲治舟往封禺松竹间，念此游之不可再也，歌以寿之） 曾共君侯历聘来。去年今日踏莓苔。旌阳宅里
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0点绛唇 金谷人归，绿杨低扫吹笙道。数声啼鸟。也学相思调。 月落潮生，掇送刘郎老。淮南好。甚时重到。陌上生春草。虞美人（赋牡丹） 西园曾为梅花醉。叶翦春云细。玉笙凉夜隔帘吹。卧看花梢摇动、一枝枝。 娉娉袅袅教谁惜。空压纱巾侧。沈香亭北又青苔。唯有当时蝴蝶、自飞来。虞美人 摩挲紫盖峰头石。上瞰苍崖立。玉盘摇动半崖花。花树扶疏一半、白云遮。 盈盈相望无由摘。惆怅归来屐。而今仙迹杳难寻。那日青楼曾见、似花人
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0阮郎归 旌阳宫殿昔徘徊。一坛云叶垂。与君闲看壁间题。夜凉笙鹤期。 茅店酒，寿君时。老枫临路歧。年年强健得追随。名山游遍归。好事近（赋茉莉） 凉夜摘花钿，苒苒动摇云绿。金络一团香露，正纱厨人独。 朝来碧缕放长穿，钗头挂层玉。记得如今时候，正荔枝初熟
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0今年以来，为提升项目部QHSE管理水平，推动项目部“三标”建设有效落实，西北项目部通过强化技能培训、加强现场管控、优化管理机制等多项举措，推动标准化建设迈上新台阶。 抓标准化操作，锤炼技艺“硬功夫”。项目部通过对操作规程、岗位职责和安全案例的宣讲，让员工清晰知道“怎么干”“干什么”“干到什么标准”，不断提升员工标准化操作意识。通过对照操作规程对员工进行操作的纠正和规范，促进队伍人员素质整体提升。 抓标准化渐入佳境
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0莺声绕红楼（工吹笛，妓皆以柳黄为衣） 十亩梅花作雪飞。冷香下、携手多时。两年不到断桥西。长笛为予吹。 人妒垂杨绿，春风为、染作仙衣。垂杨却又妒腰肢。近前舞丝丝。鬲溪梅令（仙吕调丙辰冬自无锡归，作此寓意） 好花不与殢香人。浪粼粼。又恐春风归去绿成阴。玉钿何处寻。 木兰双桨梦中云。小横陈。漫向孤山山下觅盈盈。翠禽啼一春
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0姜 夔小重山令（赋潭州红梅） 人绕湘皋月坠时。斜横花树小，浸愁漪。一春幽事有谁知。东风冷、香远茜裙归。 鸥去昔游非。遥怜花可可，梦依依。九疑云杳断魂啼。相思血，都沁绿筠枝。江梅引（丙辰之冬，予留梁溪，将诣淮而不得，因梦思以述志） 人间离别易多时。见梅枝。忽相思。几度小窗，幽梦手同携。今夜梦中无觅处，漫徘徊。寒侵被、尚未知。 湿红恨墨浅封题。宝筝空、无雁飞。俊游巷陌，算空有、古木斜晖。旧约扁舟，心事已成非
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17兄弟们刚过完年家里介绍的相亲对象来城里了，吃饭看电影什么都好好的，双方父母也见面了，本来准备定下来，但是这两天闹矛盾想跟我分开了，原因是试了一下发现我这方面不行，其实一开始我就有点不自信怀疑那方面不给力，结果还真是，，她也有点不满意，现在要闹分开了，怎么办啊兄弟们，，，哎，都35了愁的睡不着
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0自今年启动以来，长庆项目部坚持“提前组织、安全第一、强化管理”原则，统筹推进生产组织与安全管理，实现安全生产零事故，高质量完成阶段性任务。 聚焦生产保障，下好“先手棋”。针对辖区坡高沟深、道路险峻的特点，项目部建立“干部+技术员”双预检机制，累计开展雨后道路勘察46次，排查弯道、陡坡等风险点32处。通过班前安全会、GPS动态监控、路段风险分享工作群等举措，实现道路风险预警响应率达100%。 严抓施工现场，织密“防护渐入佳境
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28“严”字当头，全面排查，强化风险管控。全面围绕各市场井控安全重点，将井控管理与钻井生产同规划、同部署、同运行，强化日常井控安全管理，紧盯重点环节、关键部位，做到风险提前控制，同时对关键岗位和重点部位进行“拉网式”安全大检查，检查过程中，不遗漏任何一个风险点，不错过任何一个隐患项，保证井控设备的安全性及可靠性，抓好危险作业安全风险管控，坚持“早排查、早预防、早消项”的原则，针对危险作业开展好风险识别她家小花
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12渤海钻探井下作业公司持续加强对技术服务、物资装备等各项成本管控，通过生产例会、班前班会等多种形式，向职工讲清当前面临的市场形势和生产经营实际情况。用具体的数据和案例说明节支降耗的重要性和紧迫性，引导职工增强节约意识，会算成本账、经济账、修旧利废账，营造“省下就是有效节支”的浓厚氛围。她家小花
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22田野，中共党员，新疆项目部连续油管队队长。田野在新疆项目部的13年里，曾任试油队、修井队、连续油管队技术员和队长，施工区域遍布塔里木油田哈拉哈塘、东河塘、富源满深、塔中、塔西南区块等市场。2024年，连续油管队在新疆项目部的考核中收入、效益均位居榜首。公司开辟新市场后，田野带领队伍在两个市场进行上罐备水、配液、酸化压裂、气举排液等施工，大大提高了设备利用率，兼顾性地解决了塔里木市场人员间歇性停等的难题。面她家小花
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24今年以来，公司深入开展“锚定目标抓落实，全力以赴提速提质提效”专项活动，以“技术方案优化到位、技术服务支撑到位、物资装备保障到位、单位协同配合到位”为核心抓手，从开拓市场、争取工作量、推进提速、提升单井效益、严控成本、降低非生产支出等方面实现全链条创收和全过程控本，将提速提质提效目标转化为实景“作战图”。她家小花
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34强化交流，互学互鉴促提升，积极与大学院校、中石油工程院、知名石油企业等单位开展技术交流，有效增强市场竞争力。同时，针对建设方的技术需求，组织开展了专项技术交流，成功应用了连续油管模拟软件、ICCP举升工艺等3项技术，解决了现场技术难题，进一步拓宽了服务领域。同时从井的地质评价、选井选层、工艺优选、液体优化、精细施工完全实现自主设计，压后放喷获高产工业油流，充分展示了公司工程地质一体化技术实力。她家小花
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0有关联律中的“马蹄韵”，是近年来联界讨论的热点。我们刚才说过，余德泉学长的新著《对联格律·对联谱》和《对联通》(后一种书笔者尚未读过)两书，以及他写的一些论文，都提出了许多有关联律的创见，研究“马蹄韵”的格律，就是他的创获之一。笔者在这方面只是初学中的初学，不敢在本书中发表太多的学习体会。笔者建议，请读者尽可能去阅读一下余先生那两部书。 现在，笔者根据自己学习《对联格律·对联谱》一书的体会，谈一谈对“
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0上联 对联的前半部分。一副对联由两个字数相等的部分组成，古人称先为上，故先书的部分为上联。上联一般以仄声字结尾（亦有极少用平声字者）。其张贴、悬挂、镌刻的位置，应在读者面对方向的右侧。上联又称出句、上支、上比、对公、对头…… 出句 先出而令人后对的句子，多用于应对。一般指上联，但根据收尾字平仄声判断，有的则为“下联”，如出句“三光日月星”（平声尾，应是下联）。 出对 先出的半副对联。为应对中的用语，多为
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20钻井液是钻井的血液，把岩屑从井底携至地面，成为钻井生产中不可缺少的一环。随着建设方增储上产需求变化，钻探井深进入万米时代，面对愈发复杂的地层，对钻井液要求也越来越高。渤海钻探公司充分发挥“红工衣”与“白大褂”团队协作模式，持续优化防漏堵漏技术体系，通过理论研究与现场实践相结合，持续做好服务一线生产技术保障，为钻井生产提供优质“血液”，为高质量发展保驾护航。
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0支 一源分流曰支。《新唐书·骠国传》：“海行五日，至佛代国，有江，支流三百六十。”取其意，对联分为两支，上联称上支，下联称下支。 比 本指并列部分，在对联中可表示为“支”，即上联或下联。陈方镛《楹联新话》：“长联最不易着笔，凡气势未足，无甚意识之辈，每难免堆砌支离，间有句调似时文者，虽制成两大比，熟极如流，亦奚足取。” 副 ①量词单位，器物的“一对”或“一套”。取其“一对”的含意，对联以副计量，上下联（
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11公司dang群工作部、市场与生产协调部（企管法规部）、质量健康安全环保部、人力资源部/党委组织部按照形势任务教育“两个集中、一个经常”的要求，分别围绕集团公司、中油技服、渤海钻探公司、公司2025年工作会议精神，以及合规管理、市场、安全、人事、“铸魂计划”等各项重点工作安排，阐释了一系列新政策、新要求，通过“零距离”宣讲、“面对面”解答，及时、准确地将集团公司、中油技服、渤海钻探公司和公司的部署要求传达到基层她家小花
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12会上，全体员工共同学习了公司四届二次职代会暨2024年度表彰会、2025年dang委扩大会、工作会会议精神。项目部负责人从政策、方针、制度等角度解读文件，讲明公司、项目部当前机遇与挑战，以及存在的困难与优势，明确了形势、目标、任务、责任，讲透了企业发展与个人利益的密切关系，从而进一步调动全员工作的积极性，坚定“困难面前有一固、一固面前无困难”的决心，引导全体员工树立了“一盘棋、一条心、一股劲”思想，为全面完成全年她家小花
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10近日，项目部组织全员开展了安全专项整治活动，旨在增强属地责任人、岗位员工安全责任意识，提升安全履职能力，敲响春季安全警示钟。目前，此项活动正在进行中。 动员会上，项目部领导宣讲了冻土解冻、地面翻浆存在的安全风险。通过安全风险宣讲，警醒干部员工在道路行车、施工现场要全面识别春季安全风险，充分考虑气候环境因素带来的风险及隐患，特别是针对初春回暖冻土解冻、地面翻浆等特点，针对道路行车、特殊路段会车，以及她家小花
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13今年以来，为提升项目部QHSE管理水平，推动项目部“三标”建设有效落实，西北项目部通过强化技能培训、加强现场管控、优化管理机制等多项举措，推动标准化建设迈上新台阶。 抓标准化操作，锤炼技艺“硬功夫”。项目部通过对操作规程、岗位职责和安全案例的宣讲，让员工清晰知道“怎么干”“干什么”“干到什么标准”，不断提升员工标准化操作意识。通过对照操作规程对员工进行操作的纠正和规范，促进队伍人员素质整体提升。 抓标准化她家小花
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292月7号，渤海钻探井下作业公司特种作业项目部传来好消息，DY11300队在开展质量信得过 班组建设活动中，取得显著成效，荣获2024年全国质量信得过班组。在质量信得过班组建设过程中，公司坚持“质量第一”的基本原则，秉承“技术创新、质量先行”的理念，将群众性质量管理活动作为推进高质量发展的重要基石，着力在基层班组人员素质提升、基础管理完善、促进技改创新等方面下功夫，为推动企业安全管理、提质增效发挥积极作用。DY11300队以现
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16项目部近日组织开展了一场极具实战意义的安全消防演练。随着警报拉响，各部门员工迅速响应，按照预定疏散路线有序撤离，全程紧张有序、忙而不乱。在模拟火灾现场，灭火小组熟练使用消防器材扑救，救护人员争分夺秒对“伤员”进行急救处理。演练结束后复盘总结，有效提升了全员应急处突能力，为安全生产环境筑牢坚实根基。
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19随着油田步入勘探开发中后期，油井套损现象日益突出，生产难题越来越复杂，急需加大技术创新力度破解制约瓶颈。公司积极强化体制机制创新，通过不断提升人才队伍创新能力，组织专项技术攻关、开发研制新型工具等多项措施，着力提升套损井修复速度与质量。优势技术是工程技术服务企业高质量发展的关键。公司结合建设方需求，通过复杂套磨铣、定点取换套、套管整形等技术手段，绿色、高效地修复套管外漏、变形、错断等多种复杂套损、共 4 张
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11钻探现场，石油人围绕安全生产，对设备的维护检修从未松懈。他们在日常维护中，日复一日地重复着检查、保养工作，不怕繁琐。检修时，面对各种困难，毫不退缩，想尽办法解决问题。他们的坚守，让石油钻探设备始终保持良好状态，为石油生产的安全生产提供了有力支撑。
