从AKB48转变为演歌歌手,从岩佐美咲那里学到的抓住机会的方法
第1,熟知自己能胜任的工作
第2,知道如何利用机会
第3,平稳地从AKB48转变为演歌歌手,毕业发表的时机绝妙
1月30日、AKB48チームBの岩佐美咲さんが、AKB48からの卒業を発表した。
卒業後は得意とする演歌に集中し、演歌歌手として活動をしていくそうだ。
■岩佐さんはキャリアウーマンだ
岩佐さんは、7回参加した総選挙のうち4回が圏外、圏内に入った時も最高位が33位と、AKBグループの中では決して目立つ存在ではなかった。
だが、私は彼女の歌唱力は本物だと思い、個人的に注目しているメンバーの1人であった。
そして、岩佐さんのAKB48加入から、卒業発表までの軌跡を振り返ると、彼女がビジネスマン(女性だからキャリアウーマンというべきか)としても、非常に高い能力とセンスを持っている人だと私は感じた。
本稿では、その理由を3点に整理して説明したい。
■岩佐さんが選んだ「ビジネス」
第1に、岩佐さんは、自分が勝てる「ビジネス」を熟知していたという点である。
岩佐さんは、歌手になりたいと思い、AKB48に加入した。
彼女は、歌唱力の高いメンバーと評されるよう、どんな歌でも人並み以上に歌いこなす実力を持っているが、「祖父母と同居し、北島三郎さんや都はるみさんの演歌を聴いて育った」という生い立ちも踏まえ、自分のPRポイントを演歌に絞り込んでいった。
この点、まず、アイドル歌手が演歌を歌うということ自体、組み合わせとしてはニッチであるから、マーケティング戦略としては正解である。
いくら岩佐さんが、歌が上手だからといって、アイドル的な歌にのみこだわっていたら、「その他多数」の中に埋もれていた可能性も高かったであろう。
そして、岩佐さんが演歌の道を選んだのは、マーケティングのために無理をしたということではなく、上述したよう、生まれ育った環境から自然体で選択をしたということだ。
岩佐さんには、好きな歌で身を立てるという大前提があり、その中でも演歌だったら自分がいちばん輝ける、という非常にバランスの良いチョイスをしたと思う。
一般論としてのビジネスを考えるにしても、「儲かるから」という理由だけでは嫌いなことは続けられないし、かといって、いくら好きなことでも、マネタイズできなければ商売は成り立たない。
好きなことと事業性がること、そのバランスが重要なのである。
そして、バランスのとり方の模範的な例として、岩佐さんのチョイスからは大いに学ぶことができる。

全文
ht
tp://zasshi.news.yahoo.c
o.jp/article?a=20160202-00010001-scafe-bus_all&p=1
第1,熟知自己能胜任的工作
第2,知道如何利用机会
第3,平稳地从AKB48转变为演歌歌手,毕业发表的时机绝妙
1月30日、AKB48チームBの岩佐美咲さんが、AKB48からの卒業を発表した。
卒業後は得意とする演歌に集中し、演歌歌手として活動をしていくそうだ。
■岩佐さんはキャリアウーマンだ
岩佐さんは、7回参加した総選挙のうち4回が圏外、圏内に入った時も最高位が33位と、AKBグループの中では決して目立つ存在ではなかった。
だが、私は彼女の歌唱力は本物だと思い、個人的に注目しているメンバーの1人であった。
そして、岩佐さんのAKB48加入から、卒業発表までの軌跡を振り返ると、彼女がビジネスマン(女性だからキャリアウーマンというべきか)としても、非常に高い能力とセンスを持っている人だと私は感じた。
本稿では、その理由を3点に整理して説明したい。
■岩佐さんが選んだ「ビジネス」
第1に、岩佐さんは、自分が勝てる「ビジネス」を熟知していたという点である。
岩佐さんは、歌手になりたいと思い、AKB48に加入した。
彼女は、歌唱力の高いメンバーと評されるよう、どんな歌でも人並み以上に歌いこなす実力を持っているが、「祖父母と同居し、北島三郎さんや都はるみさんの演歌を聴いて育った」という生い立ちも踏まえ、自分のPRポイントを演歌に絞り込んでいった。
この点、まず、アイドル歌手が演歌を歌うということ自体、組み合わせとしてはニッチであるから、マーケティング戦略としては正解である。
いくら岩佐さんが、歌が上手だからといって、アイドル的な歌にのみこだわっていたら、「その他多数」の中に埋もれていた可能性も高かったであろう。
そして、岩佐さんが演歌の道を選んだのは、マーケティングのために無理をしたということではなく、上述したよう、生まれ育った環境から自然体で選択をしたということだ。
岩佐さんには、好きな歌で身を立てるという大前提があり、その中でも演歌だったら自分がいちばん輝ける、という非常にバランスの良いチョイスをしたと思う。
一般論としてのビジネスを考えるにしても、「儲かるから」という理由だけでは嫌いなことは続けられないし、かといって、いくら好きなことでも、マネタイズできなければ商売は成り立たない。
好きなことと事業性がること、そのバランスが重要なのである。
そして、バランスのとり方の模範的な例として、岩佐さんのチョイスからは大いに学ぶことができる。

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