深夜,一不小心发现了这个贴吧,然后就不可收拾的看了好多之前的贴子,一下子自己的回忆也泛滥了。
回想起来,迪卡侬是我大学毕业第一份工作,工业采购模块,到现在快两年的时间。
贴吧里很多大家分享的内容都是和门店相关,关于兼职、全职、RR等等,但是Store其实只是迪卡侬全产业链结构中的最后一个环节,在这之前,还有研发,品牌,生产采购,物流各个板块。 这些环节的存在可以很清楚的解释为什么迪卡侬的产品物美价廉,为什么迪卡侬未从来不做广告营销,还有为什么迪卡侬在现在零售行业大面积下滑的背景下还能逆势而上等等等等。
我期待把这里当做是一个我的memo,记录所有关于我和迪卡侬的点点滴滴,同时也尽可能为大家解答问题。
Anyway, its just a beginning, updating continuously ~~

7th May
五一假期结束后的这一周真的是非常繁忙,迪卡侬前Global CEO,也就是现在的亚太CEO来到了中国,也不知道是不幸还是幸运,我的供应商A被指定为参观对象,然后我就开始了两天的接待任务,开心的是,一切井然有序,十分顺利!事情在朝着更好的方向去发展。迪卡侬向来就是一个没有架子的地方,包括CEO,没有任何一位同事有自己独立的办公室,大家都是在一个完全开放和自由的环境中工作,这也是我非常喜欢的地方。
下周去上海上AAF培训,又是出差的一周,我已经连续出差很久很久了。😂
回想起来,迪卡侬是我大学毕业第一份工作,工业采购模块,到现在快两年的时间。
贴吧里很多大家分享的内容都是和门店相关,关于兼职、全职、RR等等,但是Store其实只是迪卡侬全产业链结构中的最后一个环节,在这之前,还有研发,品牌,生产采购,物流各个板块。 这些环节的存在可以很清楚的解释为什么迪卡侬的产品物美价廉,为什么迪卡侬未从来不做广告营销,还有为什么迪卡侬在现在零售行业大面积下滑的背景下还能逆势而上等等等等。
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