这是6月底的数据，6000万台，三个月增长了一千万台，这速度也太夸张了吧……

我为米家激活设备贡献小米路由3个、摄像头3个、厨下净水器1个、扫地机器人1个、花草检测仪4个、手环1个、电视盒子1个、WiFi放大器2个。

从这个图看，米家产品完全有机会拿下欧洲市场，这都快绿成一片了，比部分内地省份都不差。

厉害了

厉害👍

看到一个有意思的案例。「据台湾市场负责人李佳峰发表，去年台湾市场所有品牌的扫地机器人加一起一年才卖了10万台，今年我们的机器台湾开卖不到2个月已经卖了3万台，口碑爆棚！！」
这是要一个打十个的节奏啊。

小米生态链负责人刘德表示:「随着生态链的不断壮大，MIOT平台获得了越来越多合作伙伴的认可。Marvell（美满）、高通、联发科、英特尔、乐鑫、Realtek（瑞昱）等顶级芯片厂商，均与小米生态链合作密切，联合研发小米通用智能模块。同时，小米MIOT平台也吸引了小米生态链之外的第三方合作伙伴、开发者的注意，包括飞利浦、微软小冰、美的、奥克斯、中国移动、苏泊尔等200多家企业，已经接入了小米MIOT平台，共同撬动智能家居的大市场」。前几天贴吧里有人说华为的物联网平台气魄很大，米家是自娱自乐，不知道这个状态还是不是自娱自乐。

贴一个知乎网友对米家和小米生态链战略的分析，我只做了一点文字修饰。
米家自己发的生态链战地笔记有详细描写，小米手机能起来他们自己判断是因为踩中了移动互联网的风口，而且动作比对手快，但是移动互联网的对手很强大，这个风口仅能够供小米站稳脚跟。
要继续做大需要下一个风口，他们首先判断下一个风口是物联网。刘德就是受雷军的任命从2013开始做这个事。
但是他们认为智能家居目前是个伪命题，因为根本没有形成物联网的土壤，也没有物联网成型的运转模式。因此现在的重点是做好每一个产品的基本功能，然后让他们能够互联，只有能够互联的产品多了，才有基础谈智能家居和物联网。
也就是说，小米认为要先堆出土壤来，看长出什么，再顺势浇灌它，而不是先设计一个完美的物联网模式。当然这个土得是堆在自己的盆里，这个盆就是miot。
所以，首先就是从各传统厂商的薄弱领域开始突破，然后利用消费升级的大潮一口气冲上平流层去，占领较为优势的位置，让使用miot互联终端的用户尽量多，才能够以此为依托，在这个过程中生长出合适的智能家居使用模式。这其实是用海量的互联终端来堆出一个环境，加速物联网的形成。
但是小米认为靠自身无法达到这种效率，要在对手还没反应过来的情况下一口气冲上平流层。
这就催生了米家，米家的是小米投资的一个创业公司群，他们称为舰队吧，目的就是利用小米的资源和打法，给这些他们选中的创业公司加buff，迅速多头出击，占领一批制高点。而小米本身依然专注手机电视路由。
并且可以用众多米家终端和小米形成竹林效应，对冲品类单一带来的不稳定性风险，等待物联网风口的到来。
小米的后续目标是物联网，所以miot平台的终端数就显得非常有意义。