前段时间,有个同学跟熙南哥说自己被“群殴”了!!!

但事情的真相是......
他参加了XX公司的群面!同组的人太强势,讨论下来组员总是抢着说话,结果自己一句都没插上!

毕竟是面试,发言机会宝贵,大家抢着发言是很正常的,但是熙南哥提醒你哦,不要紧张也不要激动。别人抢自己不要也跟着抢,更不要靠声音大压人、抢话语权。这样做的结果往往是吵起来,情绪失控,谁说话也听不见。最后被pass掉。
在放大招之前,得先明白:
1.Leader:框架制定者和修正者
职责:群面的领导者,负责主持群面的整体流程,必要时需要安排团队角色。
2.Timer:进程控制者
职责:负责根据面试总时间安排小组讨论节奏,不仅仅是计时而已,必须对跑题的同学进行严格控制;容易由于关注讨论而错过讨论结果;容易过渡到Leader;如果小组讨论超时,那么Timer死的几率接近100%,如果讨论结果还OK,则希望很大。
3.Recorder:整理记录小组讨论的人
职责:负责记录小组讨论结果,对速记能力和逻辑思维能力要求很高。
4.Reporter:小组讨论结果的陈述者
职责:大局观要出众,能够在短时间内把握小组讨论脉络;要求:自信、逻辑思维、大局观。
5.Member:其他小组成员
职责:严格意义上,每个组员都是,需要提出建设性观点,并能让面试官注意到你是这个观点的提出者。

【1 当别人率先使用出套路的时候,该怎么办?】
来面试的基本都是有备而来,比如,有人开始会说:我来计时间吧,把讨论分为3个阶段........当当,等你还没反应过来别人已经抢去了Timer这个角色,然后心里咯噔一下:完了,别人领先了一分。
这个时候,你可以出招:表示认同或反对。实在不知道说啥的时候,就对其他同学表示一下认同或反对。
比如,我同意你说的这一点,但是你可能忽略了XXX,因此我觉得a同学说得更有道理。在a的观点上,我们还可以进一步,比如XXX。

【2 当讨论非常激烈的时候怎么办?】
讨论时肯定有意见不一致,而每个人恰好又各执己见,我们不能放任的一直吵下去。让场面冷静下来,才能凸显你的场控能力。
你可以建议大家先暂停一下。这样他们就会先冷静下来。然后各自接着表达自己的观点。

【3 全程参与感不强怎么办?】
如果你没怎么插上话,又不想就此放弃在小组里的存在感,那么就要主动地去做总结陈述。
注意了,是自告奋勇当代表,准备总结陈词。
你会给面试官一种你善于听取,擅长总结的印象。而且,你还可以直接说:
虽然我刚才没有怎么发言,但是每一个人的观点我都认真在听,并且有仔细记录,因此,我做总结陈词最合适。

【4 讨论过程中一般如何应对?】
其实最好的办法就是注意听,把握每个人发言的实质和特点,总结大家的观点,抓住别人的失误,及时和自己的观点比较、融合和修正。
(一)倾听的时候精神高度集中,随时抓住他人发言的间隙进行发言。要有抢答题的反应速度,但是千万不能打断别人的谈话。如果是两个人同时开口或者几乎同时开头,不要紧张,不要做太大的反应,可以继续说一句,如果对方不停自己就停止发言,不要用诧异的眼光去看对方,这样会给考官留下不稳重的印象。

(二)一旦自己开口说话声音一定要沉着、稳重、洪亮,声音要压得住人,让别人不敢打断。很多人会觉得因为机会难得,要说的东西很多,又怕别人打断,就加快语速。往往说话速度快的时候容易被别人打断。
(三)发言一定要连贯。好不容易抢到的发言机会一定要好好利用,时间不能太短。每次发言都要结构完整、层次分明,尽量做一个小小的总—分—总的结构,要完整的表达自己的意见,但是又不能仅仅否定或者评述别人的意见。
【有哪些插嘴时机?】
一般来说,强势的人发言都比较有逻辑性和条理性。因此插嘴时机有二种:
1. 当他解释自己观点的时候,说到一定时间我们就可以插嘴说:
“我觉得××说得很有道理,但是由于时间有限,我们还是听一下下一位同学的意见吧”,或者“……(同前),我们还是先讨论下一个问题吧,我觉得……”;

2. 在对方阐述多个观点的时候用到“第一”、“第二”之类的,在他说完第三个要说第四的时候就插嘴,内容可以同前。
我们来看李同学的群面经验:
我曾经去华为群面,面试官刚宣布开始,我对面的女生就说:我来当时间官,负责记录时间和投票。我心想套路,都是套路啊!!而且还这么迅速。我马上反应,说了一句:我同意,建议每一个人都看一下自己的手机。
讨论的时候分小组,小组内有一个男生和女生,出现了争执,各抒己见。非常耽误时间。我就说:大家暂停一下。我建议,按照性别从女到男,年龄从大到小进行排序,然后对个例进行微调。大多数人都同意了。话不多,但是我制定了大家认同的规则。

虽然李同学面试过程中并没有表达太多的观点,但是他引导了大家,凸显了他的场控能力,这样面试官对他的印象也就大大加分了!

最后,熙南哥送几句忠告给你们:
1.意见不一致不要争论,要保持小组的讨论和谐。
2.不要分裂小组进行讨论,这样非常不利,因为会加大小组形成统一意见的成本。
3.若是两组对抗,那么需要快速记录对方的言论,并快速想出两者的区别。
4.草稿纸也要有思路,面试官会看的。
在群面中
面试官最想了解的
也许并不是你最后的方案成果和实施方法
而是你在群面中表现出的
你和他人的合作与沟通能力
你所拥有的思维和逻辑能力
你是否对他人的有利意见表示认同
是否坚持自己正确的想法
又是否有理有据地将它表达出来!

但事情的真相是......
他参加了XX公司的群面!同组的人太强势,讨论下来组员总是抢着说话,结果自己一句都没插上!

毕竟是面试,发言机会宝贵,大家抢着发言是很正常的,但是熙南哥提醒你哦,不要紧张也不要激动。别人抢自己不要也跟着抢,更不要靠声音大压人、抢话语权。这样做的结果往往是吵起来,情绪失控,谁说话也听不见。最后被pass掉。
在放大招之前,得先明白:
1.Leader:框架制定者和修正者
职责:群面的领导者,负责主持群面的整体流程,必要时需要安排团队角色。
2.Timer:进程控制者
职责:负责根据面试总时间安排小组讨论节奏,不仅仅是计时而已,必须对跑题的同学进行严格控制;容易由于关注讨论而错过讨论结果;容易过渡到Leader;如果小组讨论超时,那么Timer死的几率接近100%,如果讨论结果还OK,则希望很大。
3.Recorder:整理记录小组讨论的人
职责:负责记录小组讨论结果,对速记能力和逻辑思维能力要求很高。
4.Reporter:小组讨论结果的陈述者
职责:大局观要出众,能够在短时间内把握小组讨论脉络;要求:自信、逻辑思维、大局观。
5.Member:其他小组成员
职责:严格意义上,每个组员都是,需要提出建设性观点,并能让面试官注意到你是这个观点的提出者。

【1 当别人率先使用出套路的时候,该怎么办?】
来面试的基本都是有备而来,比如,有人开始会说:我来计时间吧,把讨论分为3个阶段........当当,等你还没反应过来别人已经抢去了Timer这个角色,然后心里咯噔一下:完了,别人领先了一分。
这个时候,你可以出招:表示认同或反对。实在不知道说啥的时候,就对其他同学表示一下认同或反对。
比如,我同意你说的这一点,但是你可能忽略了XXX,因此我觉得a同学说得更有道理。在a的观点上,我们还可以进一步,比如XXX。

【2 当讨论非常激烈的时候怎么办?】
讨论时肯定有意见不一致,而每个人恰好又各执己见,我们不能放任的一直吵下去。让场面冷静下来,才能凸显你的场控能力。
你可以建议大家先暂停一下。这样他们就会先冷静下来。然后各自接着表达自己的观点。

【3 全程参与感不强怎么办?】
如果你没怎么插上话,又不想就此放弃在小组里的存在感,那么就要主动地去做总结陈述。
注意了,是自告奋勇当代表,准备总结陈词。
你会给面试官一种你善于听取,擅长总结的印象。而且,你还可以直接说:
虽然我刚才没有怎么发言,但是每一个人的观点我都认真在听,并且有仔细记录,因此,我做总结陈词最合适。

【4 讨论过程中一般如何应对?】
其实最好的办法就是注意听,把握每个人发言的实质和特点,总结大家的观点,抓住别人的失误,及时和自己的观点比较、融合和修正。
(一)倾听的时候精神高度集中,随时抓住他人发言的间隙进行发言。要有抢答题的反应速度,但是千万不能打断别人的谈话。如果是两个人同时开口或者几乎同时开头,不要紧张,不要做太大的反应,可以继续说一句,如果对方不停自己就停止发言,不要用诧异的眼光去看对方,这样会给考官留下不稳重的印象。

(二)一旦自己开口说话声音一定要沉着、稳重、洪亮,声音要压得住人,让别人不敢打断。很多人会觉得因为机会难得,要说的东西很多,又怕别人打断,就加快语速。往往说话速度快的时候容易被别人打断。
(三)发言一定要连贯。好不容易抢到的发言机会一定要好好利用,时间不能太短。每次发言都要结构完整、层次分明,尽量做一个小小的总—分—总的结构,要完整的表达自己的意见,但是又不能仅仅否定或者评述别人的意见。
【有哪些插嘴时机?】
一般来说,强势的人发言都比较有逻辑性和条理性。因此插嘴时机有二种:
1. 当他解释自己观点的时候,说到一定时间我们就可以插嘴说:
“我觉得××说得很有道理,但是由于时间有限,我们还是听一下下一位同学的意见吧”,或者“……(同前),我们还是先讨论下一个问题吧,我觉得……”;

2. 在对方阐述多个观点的时候用到“第一”、“第二”之类的,在他说完第三个要说第四的时候就插嘴,内容可以同前。
我们来看李同学的群面经验:
我曾经去华为群面,面试官刚宣布开始,我对面的女生就说:我来当时间官,负责记录时间和投票。我心想套路,都是套路啊!!而且还这么迅速。我马上反应,说了一句:我同意,建议每一个人都看一下自己的手机。
讨论的时候分小组,小组内有一个男生和女生,出现了争执,各抒己见。非常耽误时间。我就说:大家暂停一下。我建议,按照性别从女到男,年龄从大到小进行排序,然后对个例进行微调。大多数人都同意了。话不多,但是我制定了大家认同的规则。

虽然李同学面试过程中并没有表达太多的观点,但是他引导了大家,凸显了他的场控能力,这样面试官对他的印象也就大大加分了!

最后,熙南哥送几句忠告给你们:
1.意见不一致不要争论,要保持小组的讨论和谐。
2.不要分裂小组进行讨论,这样非常不利,因为会加大小组形成统一意见的成本。
3.若是两组对抗,那么需要快速记录对方的言论,并快速想出两者的区别。
4.草稿纸也要有思路,面试官会看的。
在群面中
面试官最想了解的
也许并不是你最后的方案成果和实施方法
而是你在群面中表现出的
你和他人的合作与沟通能力
你所拥有的思维和逻辑能力
你是否对他人的有利意见表示认同
是否坚持自己正确的想法
又是否有理有据地将它表达出来!