综合工时制经常被用于制造、连锁、物流、旅游、物业等行业，综合工时制牵涉到复杂的排班、工时结算、薪资计算等，同时还有劳动法的合规性考量等挑战。
某日资制造型企业使用i人事“综合工时解决方案”有效应对管理挑战，合理管控综合工时、标准工时、不定时工时并行的管理制度，使该企业实现劳动力用工优化、降本增效、满足合规要求。
公司背景
某日资制造业1950年在东京创业，从事玻璃容器和塑料容器的销售和制造，2014年在东京证券交易所上市，员工遍布世界各地。2004年在中国成立独资企业，在多个省市拥有工厂及管理分支机构，企业员工近2000人。

管理痛点
1. 由于工作情况特殊以及受季节、自然条件限制，部分业务线无法实行标准工时；
2. 根据员工雇佣成本，结合周期内工时数，需要采用综合工时，为企业降本；
3. 需要兼顾综合工时周期内用工的合规性问题；
4. 综合工时周期长，需要统计的数据时间跨度大，需要解决跨周期工时的调度和结算。
解决方案
i人事“钉钉人事加强版”有效支持客户综合工时、标准工时、不定时工时并行的管理制度，有效管控综合工时制度下的排班、考勤、工时结算、薪资计算。
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● 在排班阶段，对以综合工时周期为单位的工时进行预统计，工时不足或超时及时提醒；

● 执行过程中根据业务需求动态调整排班，实时统计员工到岗情况；
●综合周期之间对工时进行统筹和费用结算，将应结算工时输出至薪资模块进行成本、费用、工资计算；

●为管理者提供多维度的考勤及工时统计报表，提升人员能效、保证合规性、控制成本。

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