信托吧 关注：57,133贴子：686,142
- 21回复贴，共1页
做为一个7年老中植系的员工我也来说一下我的观点。
首先说一下光大信托，楼上也有说明了人数少是硬伤。头几年三方市场上出现了不少的项目让不少客户都接触了光大，然后通过银行代销来吸收客户。但是近几年政策影响了不少的融资规模。再加上员工少，客户群体发散性就少。近期项目又频频暴雷，化解的方法大部分都是资金池来化解。所以就很好理解这件事
反观中融资金池，中融旗下4大财富。每一家公司平均在职人员2500+，每年恒天、新湖、大唐、高晟（略次）号称管理各家资产规模都是2000亿+。之前X老板也传出经纬纺机要把中植的股权全部收回，那会就各种人心惶惶，什么中植要黄说什么的都有。
但是反观到现在我们细细分析，中植体系内目前在强监管的情况下产品类型无非就是几种：中融信托资金池、中植集团各种融资租赁资金池、公募基金（冲量好看）、海外保险。
首先，在中融信托资金池上，4大财富每年我们举个例子算1万亿的管理规模，最少有4000亿-5000亿是购买的信托资金池，剩下的我们算2000亿-3000亿购买的中植定融。剩下的我们算买在了公募和海外保险上。那么有人就说了，这么大比笔钱，为什么别的项目出事了他们不急能化解？
别急，咱们慢慢分析。例如华夏幸福中融是踩雷，但是首先人家想的不是说拿资金池去刚兑，这也不合规。那么就慢慢去处理，但是中融的资金池和暴雷的项目有关吗？答案肯定是没有，我所接触的信托项目经理告诉我的是，哪怕一个地产项目，必须是432齐全着急要钱募集不上来才会拿资金池去怼。所以这也是中融资金池目前没出事的一个关键。
其次，很多人会问那中融资金池一年融了这么多第二年会不会融不上来？答案谁也不知道，但是就目前我所知道的。一旦中融出现所谓的现金流问题，四大财富就有动作了，例如内部激励员工政策，比如业绩翻倍等等。四大财富的销售人员还是很吃这一套的，前段时间他们司庆，提升客户收益加员工业绩翻倍，两个亿的定融资金池1个小时卖光。我们要知道，这只是中植系的定融，还不是中融的信托资金池。最主要，人家中融如果出现问题了，不还有中植的资金池呢嘛。反过来也是同理啊，要知道资金池的投向可没有具体的投向。
综上，中融的资金池会不会出事这个问题讨论了10年了，人家活的好好的。个人觉得，3~4年短期是没什么问题，谁知道下一个是不是就是它呢？玩得好继续延续万亿帝国的神话，玩砸了就是下一个庞氏骗局。
首先说一下光大信托，楼上也有说明了人数少是硬伤。头几年三方市场上出现了不少的项目让不少客户都接触了光大，然后通过银行代销来吸收客户。但是近几年政策影响了不少的融资规模。再加上员工少，客户群体发散性就少。近期项目又频频暴雷，化解的方法大部分都是资金池来化解。所以就很好理解这件事
反观中融资金池，中融旗下4大财富。每一家公司平均在职人员2500+，每年恒天、新湖、大唐、高晟（略次）号称管理各家资产规模都是2000亿+。之前X老板也传出经纬纺机要把中植的股权全部收回，那会就各种人心惶惶，什么中植要黄说什么的都有。
但是反观到现在我们细细分析，中植体系内目前在强监管的情况下产品类型无非就是几种：中融信托资金池、中植集团各种融资租赁资金池、公募基金（冲量好看）、海外保险。
首先，在中融信托资金池上，4大财富每年我们举个例子算1万亿的管理规模，最少有4000亿-5000亿是购买的信托资金池，剩下的我们算2000亿-3000亿购买的中植定融。剩下的我们算买在了公募和海外保险上。那么有人就说了，这么大比笔钱，为什么别的项目出事了他们不急能化解？
别急，咱们慢慢分析。例如华夏幸福中融是踩雷，但是首先人家想的不是说拿资金池去刚兑，这也不合规。那么就慢慢去处理，但是中融的资金池和暴雷的项目有关吗？答案肯定是没有，我所接触的信托项目经理告诉我的是，哪怕一个地产项目，必须是432齐全着急要钱募集不上来才会拿资金池去怼。所以这也是中融资金池目前没出事的一个关键。
其次，很多人会问那中融资金池一年融了这么多第二年会不会融不上来？答案谁也不知道，但是就目前我所知道的。一旦中融出现所谓的现金流问题，四大财富就有动作了，例如内部激励员工政策，比如业绩翻倍等等。四大财富的销售人员还是很吃这一套的，前段时间他们司庆，提升客户收益加员工业绩翻倍，两个亿的定融资金池1个小时卖光。我们要知道，这只是中植系的定融，还不是中融的信托资金池。最主要，人家中融如果出现问题了，不还有中植的资金池呢嘛。反过来也是同理啊，要知道资金池的投向可没有具体的投向。
综上，中融的资金池会不会出事这个问题讨论了10年了，人家活的好好的。个人觉得，3~4年短期是没什么问题，谁知道下一个是不是就是它呢？玩得好继续延续万亿帝国的神话，玩砸了就是下一个庞氏骗局。
