涉及郑州，本不想说。但这给我们是个警示。洛阳建设青年友好型城市，一定要把人才留住！
郑大第一附属医院，为实现跨越式发展，从两家同行招募近40名专家为其跳槽。致使别人相关科室“无医可用”。
水往高处流，人往高处走，无可厚非，但依靠自己强有力的品牌效应，为了自己更上一层楼，短时间内悄无声息的挖人，甚至是一个团队，令人唏嘘不已。
郑州第七人民医院心外科一天时间就走了14名医生，连法定的执业地点都没变更，而且该科室的某医区，几乎瘫痪。
不得不说：人才流动是正常的，为避免造成工作被动，工作交代交接等，应该在流程上做出合理的相关规定，如合同约定辞职要提前通知，到达时间单位不得以没有人接手为由阻拦等。
作为河南最好的医院，郑大第一附属医院，整体实力有目共睹，医疗水平确实是相当强悍，但如此挖人，长期下去，省内各医院的专家们干脆都去一家医院吧。
强者更强，弱者更弱，洛阳三甲医院的专家们闻听后，是否也在蠢蠢欲动。