1+1＞2，联创共赢促建设品质
三箭建设工程集团
案例背景
瓯海二高迁扩建一期工程总建筑面积13.05万平方米，项目总投资估算7.37亿元，以“红色工地”创建为载体，充分发挥党建工作政治引领作用、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚党建合力，破解建设难点，确保项目高品质建设。
主要做法
以“两个联合”为核心点
强力推进“红色工地”创建
◆ 一是建设单位和施工单位联合共创“红色工地”。以温州市教育基建中心和三箭建设工程集团共同创建发起人，联合监理公司、街道、派出所成立项目临时党支部，温州市教育基建中心和三箭建设工程集团各指定1名专职党建工作同志，全面落实创建工作。
◆ 二是不断扩大党建联合体，构建起“1+N”党建联盟。项目临时党支部积极主动与项目建设相关单位党支部结成联盟，共联共创，形成合力，为项目建设破解遇到的各项困难，以“众人拾柴火焰高”的凝聚力推进项目建设高品质发展。
以创建标准为坐标点
彰显“红色工地”之政治引领作用
◆ 一是对标“红色工地”创建标准，高标推进创建落地。在创建标准“六有一好”和“七个有”基础上，结合项目实际，分别增加了“有联动共建、有长效机制”和“有全体党员简介”，以“八有一好”和“十个有”高标准的抓标准化建设，利用广播视频、宣传栏及宣传手册等在施工现场开展常态化红色宣传教育，把工地建成宣传党的主张、贯彻党的决定、展示党员形象、服务党员群众的重要阵地。
◆ 二是对标“三化一创”和“四同步、四对接”，高质抓实支部政治生活。健全支部政治生活制度化规范化严肃化，以示范党支部创建为标准，不折不扣地做好“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度。健全支部建设和工程重大事项同步谋划、支部组织及工作机构同步设置、支部负责人及党务工作人员同步配备、支部的工作同步开展，全面落实体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
以“一区二岗”为突破点
彰显“红色工地”之党员先锋作用
◆ 一是建立“党员责任分区”。根据工程现场布局划分ABC三大党员责任区，围绕施工过程中重难点，全面压实目标任务、关键节点、工作要求等内容，进行细致分解，层层压实责任。
◆ 二是设置党员先锋岗。在责任区建立党员先锋岗，制订党员责任区工作职责，展示党员形象，发挥党员先锋辐射效应，重要工序有党员示范，急难险重有先锋引领，当好项目攻难克艰的排头兵。
◆ 三是设置党员引领岗。落实长效学习制度,建设“现代化”项目工地，借助建设单位、施工单位、监理单位和党建联盟的优秀技术党员，设置党员引领岗。通过传、帮、带的方式，运用BIM技术统一协调项目精细化管理、信息化管理等，从而提升项目部管理人员和施工班组的技能水平，推动党建工作与工程技术水平的深度融合。
以“一学二码”为切入点
彰显“红色工地”之风清气正
◆ 一是强化学习教育，廉政文化进工地。通过各种会议、网络宣贯和组织观看廉政宣教片，开展廉政签名、廉政宣誓、廉政知识测试、提炼廉政格言警句、撰写廉政学习心得等多种活动，深入党风廉政教育。
◆ 二是公开“两码”，提高监督实效。在工地大门口设立清廉承诺墙，将每个党员的签字上墙；在工地醒目位置公开“廉洁监督码”，后台与温州市教育局纪检监察科室直接关联，扫码即可实时反映项目存在的廉政违法违规问题；公开温州市教育基建中心的“质安监督码”，群众可匿名监督或举报工程质量安全问题，做到党风廉政建设和工程项目建设两手抓、两手硬，打造优质廉洁的阳光工程。
主要成效
“红色引擎”推动主体结顶工期目标提前252天
以“红色工地”创建为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋引领和示范作用，克服工期紧、任务重以及疫情防控的挑战，借助BIM技术，通过抓进度质量安全管控，陆续克服材料和人工价格浮动、夜间施工时间受限、连续降雨和疫情防控等困难，抓住有效时机，抢抓工程进度，实现了主体结顶工期目标提前252天的好成绩。
“红色力量”增强项目建设品牌形象
充分发挥联合党支部和党建联盟的平台作用，多次与交通管理部门沟通协调，帮助郭溪第三小学完成校门口新斑马线的申请，保障了学校学生的出行安全；项目部出资帮助郭溪街道整修项目部周边主道路的硬化绿化；积极与街道联动，有效地开展疫情防控演练、防疫宣导，为民工发放口罩、消毒液等防护用品，切实保障坚民工的生命健康和安全。
“红色优势”致力发挥先锋示范作用
把红色优势转化为工作效能，支部通过拓展红色资源，搭建服务平台、完善工作机制，以更高标准的以“八有一好”和“十个有”全面铺开“红色工地”各项创建活动，致力发挥先锋示范作用。瓯海二高迁扩建一期工程被浙江省住建厅授予2021年度“红色工地”省级示范项目。
供稿｜省建管总站
三箭建设工程集团
案例背景
瓯海二高迁扩建一期工程总建筑面积13.05万平方米，项目总投资估算7.37亿元，以“红色工地”创建为载体，充分发挥党建工作政治引领作用、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚党建合力，破解建设难点，确保项目高品质建设。
主要做法
以“两个联合”为核心点
强力推进“红色工地”创建
◆ 一是建设单位和施工单位联合共创“红色工地”。以温州市教育基建中心和三箭建设工程集团共同创建发起人，联合监理公司、街道、派出所成立项目临时党支部，温州市教育基建中心和三箭建设工程集团各指定1名专职党建工作同志，全面落实创建工作。
◆ 二是不断扩大党建联合体，构建起“1+N”党建联盟。项目临时党支部积极主动与项目建设相关单位党支部结成联盟，共联共创，形成合力，为项目建设破解遇到的各项困难，以“众人拾柴火焰高”的凝聚力推进项目建设高品质发展。
以创建标准为坐标点
彰显“红色工地”之政治引领作用
◆ 一是对标“红色工地”创建标准，高标推进创建落地。在创建标准“六有一好”和“七个有”基础上，结合项目实际，分别增加了“有联动共建、有长效机制”和“有全体党员简介”，以“八有一好”和“十个有”高标准的抓标准化建设，利用广播视频、宣传栏及宣传手册等在施工现场开展常态化红色宣传教育，把工地建成宣传党的主张、贯彻党的决定、展示党员形象、服务党员群众的重要阵地。
◆ 二是对标“三化一创”和“四同步、四对接”，高质抓实支部政治生活。健全支部政治生活制度化规范化严肃化，以示范党支部创建为标准，不折不扣地做好“三会一课”、主题党日、组织生活会等基本制度。健全支部建设和工程重大事项同步谋划、支部组织及工作机构同步设置、支部负责人及党务工作人员同步配备、支部的工作同步开展，全面落实体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
以“一区二岗”为突破点
彰显“红色工地”之党员先锋作用
◆ 一是建立“党员责任分区”。根据工程现场布局划分ABC三大党员责任区，围绕施工过程中重难点，全面压实目标任务、关键节点、工作要求等内容，进行细致分解，层层压实责任。
◆ 二是设置党员先锋岗。在责任区建立党员先锋岗，制订党员责任区工作职责，展示党员形象，发挥党员先锋辐射效应，重要工序有党员示范，急难险重有先锋引领，当好项目攻难克艰的排头兵。
◆ 三是设置党员引领岗。落实长效学习制度,建设“现代化”项目工地，借助建设单位、施工单位、监理单位和党建联盟的优秀技术党员，设置党员引领岗。通过传、帮、带的方式，运用BIM技术统一协调项目精细化管理、信息化管理等，从而提升项目部管理人员和施工班组的技能水平，推动党建工作与工程技术水平的深度融合。
以“一学二码”为切入点
彰显“红色工地”之风清气正
◆ 一是强化学习教育，廉政文化进工地。通过各种会议、网络宣贯和组织观看廉政宣教片，开展廉政签名、廉政宣誓、廉政知识测试、提炼廉政格言警句、撰写廉政学习心得等多种活动，深入党风廉政教育。
◆ 二是公开“两码”，提高监督实效。在工地大门口设立清廉承诺墙，将每个党员的签字上墙；在工地醒目位置公开“廉洁监督码”，后台与温州市教育局纪检监察科室直接关联，扫码即可实时反映项目存在的廉政违法违规问题；公开温州市教育基建中心的“质安监督码”，群众可匿名监督或举报工程质量安全问题，做到党风廉政建设和工程项目建设两手抓、两手硬，打造优质廉洁的阳光工程。
主要成效
“红色引擎”推动主体结顶工期目标提前252天
以“红色工地”创建为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋引领和示范作用，克服工期紧、任务重以及疫情防控的挑战，借助BIM技术，通过抓进度质量安全管控，陆续克服材料和人工价格浮动、夜间施工时间受限、连续降雨和疫情防控等困难，抓住有效时机，抢抓工程进度，实现了主体结顶工期目标提前252天的好成绩。
“红色力量”增强项目建设品牌形象
充分发挥联合党支部和党建联盟的平台作用，多次与交通管理部门沟通协调，帮助郭溪第三小学完成校门口新斑马线的申请，保障了学校学生的出行安全；项目部出资帮助郭溪街道整修项目部周边主道路的硬化绿化；积极与街道联动，有效地开展疫情防控演练、防疫宣导，为民工发放口罩、消毒液等防护用品，切实保障坚民工的生命健康和安全。
“红色优势”致力发挥先锋示范作用
把红色优势转化为工作效能，支部通过拓展红色资源，搭建服务平台、完善工作机制，以更高标准的以“八有一好”和“十个有”全面铺开“红色工地”各项创建活动，致力发挥先锋示范作用。瓯海二高迁扩建一期工程被浙江省住建厅授予2021年度“红色工地”省级示范项目。
供稿｜省建管总站
