仓储物流作为企业的核心业务，是企业经营的核心。在当前企业对仓储物流的重视程度不断提升的背景下，如何实现仓储物流的高效率、低成本化管理是企业在仓储物流方面需要考虑的问题。而在此过程中如何提高仓库的作业效率？又如何保证库存管理的准确性和及时性？这些都是在实际仓储作业中要面临的主要问题。因此在实际生产中，物流作业效率的提升往往取决于仓储系统的信息化水平程度。
一、企业现状
北京德诺捷电子科技有限公司主要为消费者提供各种电子元器件、仪器仪表、数码配件、家用电器等产品。为满足用户需求，公司已建立了完善的仓储体系，包括：①库管系统包括 PDA手持设备和 PDA手持 WMS系列电子标签。②仓库作业模式：为适应当前业务订单增长速度，在订单入库之前需要对业务进行分类整理；订单入库后需要对货物进行拣选，根据拣选出库规则进行拣选，避免货物与发货错误；同时在拣选完成后要进行人工盘点；如果出现未到库和库存异常情况，则需要立即进行查找核实，并根据查找到的问题及时做出相应调整；通过移动端手机进行盘点，方便快捷地查询物品信息和库存情况；为了保证库存数量与采购及销售情况相吻合，一般每个月都要进行一次商品盘点工作，避免货物浪费现象；对于库存异常情况也要及时做好处理汇报，避免货物丢失等情况发生。③仓库管理流程：为避免库存数据不准确和错误，需使用条码扫描机对入库车辆进行管理，并按批次将车辆信息和库位信息及时反馈给客户。
二、仓储管理中存在的主要问题
1、缺乏有效的信息数据，无法有效的控制仓储业务流程。2、仓库与生产企业之间信息不互通，无法及时、准确的了解产成品的库存情况和产出率。3、无法根据仓库自身生产状态判断库存状态，影响到销售计划实现。4、缺少完整的产品供应链解决方案，生产企业无法及时掌握产成品实际情况下，导致其库存发生波动。5、缺少高效实用的自动化仓储设备来帮助仓储管理人员实现高效运转。6.仓库管理工作缺乏统一规范，作业流程繁琐。7、对员工操作缺乏严格制约，员工对实际情况不清楚不了解。http://www.yulinjuniot.com/product.html