Project Hospital是一款非常有趣且具有挑战性的模拟经营游戏，以下是一些帮助你通过实战1的建议：
1. 优化病房科室的运营：在开设新的病房或增加床位时，要确保你的医院有足够的人手和资源来支持。人员配置过高会导致成本上升，而人手不足则会影响病人的满意度和服务质量。因此需要根据实际情况进行权衡调整。
2. 管理财务状况：从游戏中早期开始就建立良好的财务管理习惯非常重要。监控收入来源支出，以及现金流的变化是保证盈利能力的基本要素之一。保持医院的设备投资和使用成本的平衡也很关键。
3. 提高医疗技能和管理水平：不断学习和提高医生的医术水平和护士的管理能力可以提升病人对治疗的信心和治疗的效果，从而吸引更多的患者前来就医并降低复发率、感染率和死亡率等指标。同时也要注意员工的培训和发展需求以避免员工流失等问题影响到医院的正常运转。
4. 市场宣传策略：利用广告和市场推广活动可以提高医院的知名度和吸引力进而扩大病患群体和提高收益。合理制定价格政策也可以考虑为不同病情的患者提供不同的治疗方案以提高利润空间。
5. 其他注意事项：关注医院评级及时更新设备和设施改善患者的体验；注重团队协作有效沟通解决可能出现的纠纷问题；合理规划时间安排计划行动才能取得成功！

开头卖救护车，然后就过了