模块生产，自动化程度不高，即工艺流程没有一条拉拉通，二十道工艺差不多都分断，有十道工艺为多产线共用，班组现场管理水平不高，产线布局不是很合理，工序间物料流转存在穿插。目前只做了投料计划，产出得按生产周期来追，现在订单激增，计划跟不过来，计划比较粗放，物料问题和插单问题比较突出，计划变化太快，工序间的产品也不平衡，如何实现制程的进度控制？