在油田开发事业部组织的钻完井现场标准化建设推进会上，塔里木钻井公司副经理、安全总监作标准化建设经验分享，受到各参会单位代表一致点赞。
标准化建设需要体系发力。塔里木钻井分公司以现场“三标”建设为核心，结合风险防控机制，构建“三标准一防控”管理体系，打造以制度、培训、检查验证三大规范以及标准化操作流程为主要内容的“3+1”管理模板，实现了井场布局、目视化标识、工具摆放规范化，岗位操作标准化、现场管理科学化，各施工现场标准化建设达标率逐年递增，安全管理成效显著。
标准化建设驱动本质安全。2024年，塔里木钻井分公司扎实开展体系内审，针对现场标准化建设上存在的不足，实施统一制作三角罐洗沙台、统一制作危废爬犁、全面推广应用钻台管柱水眼灌浆闸门组、统一配备空气包检修平台等20项专项改进措施，解决了涵盖安全、环保和效率提升等方面的痛点、难点问题。其中，钻井队施工的满深707-H1井以突出的现场表现，引来众多兄弟单位前来参观学习。
标准化建设必须落脚基层。在标准化建设之风盛行下，各施工现场掀起“头脑风暴”，钢丝绳套低位摘挂工具、接单根省力对扣器、内防喷工具快速安装装置等21项“土特产品”登上“亮点红榜展台”，并转化为实际生产力。在钻井队，员工自制的“蝶阀和管材放置架”规范了库房管理，解决了取用效率低、安全隐患大的难题，成为标准化建设亮点，被全面推广。
如今，塔里木钻井分公司打破传统管理模式壁垒，实现标准化建设在油田成功“破圈出彩”，为行业高质量发展树立了新标杆。
标准化建设需要体系发力。塔里木钻井分公司以现场“三标”建设为核心，结合风险防控机制，构建“三标准一防控”管理体系，打造以制度、培训、检查验证三大规范以及标准化操作流程为主要内容的“3+1”管理模板，实现了井场布局、目视化标识、工具摆放规范化，岗位操作标准化、现场管理科学化，各施工现场标准化建设达标率逐年递增，安全管理成效显著。
标准化建设驱动本质安全。2024年，塔里木钻井分公司扎实开展体系内审，针对现场标准化建设上存在的不足，实施统一制作三角罐洗沙台、统一制作危废爬犁、全面推广应用钻台管柱水眼灌浆闸门组、统一配备空气包检修平台等20项专项改进措施，解决了涵盖安全、环保和效率提升等方面的痛点、难点问题。其中，钻井队施工的满深707-H1井以突出的现场表现，引来众多兄弟单位前来参观学习。
标准化建设必须落脚基层。在标准化建设之风盛行下，各施工现场掀起“头脑风暴”，钢丝绳套低位摘挂工具、接单根省力对扣器、内防喷工具快速安装装置等21项“土特产品”登上“亮点红榜展台”，并转化为实际生产力。在钻井队，员工自制的“蝶阀和管材放置架”规范了库房管理，解决了取用效率低、安全隐患大的难题，成为标准化建设亮点，被全面推广。
如今，塔里木钻井分公司打破传统管理模式壁垒，实现标准化建设在油田成功“破圈出彩”，为行业高质量发展树立了新标杆。
