举个例子,A公司是家生产餐具的高科技企业,并拥有一项发明专利。既符合国家环保政策,也非常有市场前景。但是却陷于资金两难的境地,只有一笔预算资金,如果购买了设备,就没有了租用厂房、发放工资等流动资金。这等于枪和子弹只能买一样,而枪和子弹缺任何一样都不可能产生效益。A公司左右为难,企业正处于初创阶段,固定资产非常少,信用等级也很低,直接从银行贷款的可能性微乎其微。
后来,在资本运营专家的策划下,A公司通过“股权质押”的融资创新与B公司合作成功解决难题。B公司是一家上市公司,是为A研发和提供设备的合作方。A公司的这笔预算用于租用厂房等流动资金,B公司为A公司提供10套设备,5年内分期付款。A公司以60%的股权抵押给B公司,每偿还20%的设备款就赎回10%的股权。5年后,A公司全部赎回股权,B公司留下10%股权作为公司的小股东,继续享受利益。
目前,和A公司类似处于创业之初的企业家还有很多,手中明明有很好的项目和完善的运作模式,但却苦于缺乏资金的支持。其实,还有一个非常好的融资方法——金融租赁,借鸡生蛋,用别人的钱干自己的事,然后再用卖蛋的收入偿还买鸡蛋的钱。