1⃣️:如何有效招聘,让我们能够快速增加面试人员量,如何应聘能让我们准确筛选出合适我们店的人才,并能成功留下他的方法。
2⃣️:如何定制度可以提升员工的执行力。
3⃣️:如何持续提高员工工作积极性的方法。
下午课纲――
1⃣️:如何设计员工工资模式,以及如何设计提成,绩效考核方法,才能有效激励员工上进,自发自主更积极完成本职工作。
2⃣️:如何建立适合自己门店管理的机制实现公司的自动运转,让老板省心省力。
3⃣️:如何做定位,营销!让我们营业额持续提升,解密做连锁的方法!
[微笑]下午5点开始开放与我们的老师面对面咨询时间。
课程内容以外的价值:长成助教长期入企辅导和24小时免费咨询。[微笑][微笑][微笑]
学习顾问:段均熠
联系电话:15836258226