2.前田敦子
在AKB48成立之初，有一个非常不起眼的女孩，她叫前田敦子，前田敦子在最初是那种任何人看到都不会觉得她会成为偶像的，普通到不能再普通，腼腆的女孩子。
但是在未来，秋元康却选择了这样一个女孩作为AKB48，甚至整个48G的绝对ACE。
在当时的AKB48的一期生里，除了前田敦子外，有一个叫作大岛麻衣的成员。与前田敦子不同，大岛麻衣有着亮眼的容貌，活力的气息，最重要的是那已经不需要培养就散发着的偶像感。
大岛麻衣是当时AKB48一期生里人气最高的成员，她在入团前已经有过演出经历而小有名气，个人的人气就盖过了当时只是一个名不见经传的地下偶像团的AKB48。
但是大岛麻衣在直到她2009年宣布毕业的四年里，人气都不如前田敦子。
终究原因，是因为她并不符合AKB48的理念——成长系偶像。
而前田敦子虽然没有出众的偶像实力，却凭借着自己的努力，和秋元康为她铺好的这条轨道，一路迈上了绝对ACE的王座。

3.竞争
一个ACE没有一个合格的竞争者，就好比一个优秀的运动员在赛场上虽然被评为第一，但却因为只有他/她一个参加了这场比赛一样尴尬。
前田敦子的竞争者，是二期生里的大岛优子。同样是一个有着“大岛”姓氏的成员，也同样和大岛麻衣一样，在入团前，甚至更早的孩童时期，就有过演出经验。
但大岛优子没有像大岛麻衣那昙花一现，而是成为了AKB48里最大的两根支柱的其中一根。
大岛麻衣从入团时因为年龄大，又作为童星出道，并不符合100%的“成长系偶像”，而她却不放弃任何一丝能够爬到更高处的机会，没有童星的自傲，也没有因为年龄大而气馁。
前田敦子和大岛优子的竞争，完全是可以看作“成长偶像”和“成熟偶像”的竞争吧。
而两个人的竞争，也象征着AKB48最早的一期生和二期生（元A、元K）的竞争。
秋元康直到怎样的棋走下去，可以在触动观众的同时，又不会令这部剧走上失控变得难看。
前田敦子和大岛优子，一动，一静，性格完全相反，但却同样有着争霸态度的两人，就是秋元康塑造的AKB48这个舞台上的最重要的两个演员。
因为秋元康是一个文人，不是一个商人。比起纯粹的商业利益，他更在乎于——编写剧本，塑造角色。

既然要运用48G这个体系，就必须要了熟它的每个特点，而不是单纯的套个48G的表象。
在SNH48成立初期，运营在没有招募正规舞蹈老师，没有招募正规的Staff，甚至连剧场都没有建好，以及二期生遥遥无期的情况下，风风火火地招募了一期生成员。
一共26位一期生，从今天的角度看，这26人的素质可谓是历代最高。
在SNH48招募初期，出了这样一件乌龙，有两位当时人气最高的准成员看到了运营那完全不合实际，照搬日式管理的偶像，却又完全没有日本合约的精密有序的霸王合约吓跑了。
而在正式成立了SNH48后，已签约的两位一期生也相继退团，当然，这两位的退团可以看作是并不了解48G的理念，认为自己吃了亏，外加童星身份架子太大等原因。
在经过了这样那样的乌龙之后，SNH48真正的出道了。而它站上的第一个舞台，却不是自己的剧场。
至于理由，上面已经说了——它，还没有剧场。
一个以剧场为基点运营的偶像模式，却没有剧场，那么它就成了一个草台班子。
于是，早期的SNH48，成为了流水台一样，到处走过场的龙套背景。而这种现象，在拥有了剧场和大量分团的今天，依然如此。

SNH48：荒唐的论坛人气排行榜
若要说没剧场也就罢了，可以慢慢的建。
草台班子也就罢了，大明星们谁没有当过龙套，或许这样的苦情路线更能表现出“成长系偶像团体”的卖点？
但是，在刚刚成立团队没多久，连“微博48”都还没热乎的时候（之前的招募啊，成员发表会啊之类的活动不算），运营却又造出了一场乌龙大戏。
而这场乌龙，正是给SNH48，一期生，饭圈日后的决裂的，罪魁祸首。
AKB48这种偶像模式之所以能够正常运行，不是因为它的理念多么新潮，不是因为它多么的“亲民”，虽然这些是其中的理由。AKB48之所以越走越稳，正是因为那位创造者——秋元康早就铺垫好了一切，AKB48这条火车，只不过是在秋元康为其铺好的轨道上行驶罢了。
从剧场，到二期生招募，到队内人气竞争，到对外发展，再到开设分团，最后才是总选举，这一切的套路错一步，都会造成巨大的误差。
而SNH48恰恰相反，它的运营并没有为其写一个剧本铺一条路，甚至可以说，它的运营连是否能营造好这个团队，都没有任何的把握。
纵观整个2013年，可以看出，SNH48的运营，只是在抱着“试水”和“怎么捞一笔”的态度经营着这个团队。
而被运营试水的，正是那一批素质最高的一期生。

在SNH48完全对外公开，成员微博和官网论坛运行后的不久，SNH48运营就模拟AKB48的队内竞争，进行了一场虚拟的人气投票。而这场投票被称之为“SNH48论坛人气投票”。
全称：“寻找SNH48发布会演出中最耀眼的新星”
虽然这是一场虚拟人气投票，但也代表了“人气”二字。熟知AKB48体系的成员和粉丝们，在这场投票里进行了激烈的竞争，最后，一期生湾湾邱欣怡获得了第一名。而当时被钦点为ACE的赵嘉敏，人气最高的汤敏，董芷依，俞慧文，纷纷落在了后面。

48G虽然是内部竞争，却也有自己的底线和规格，作为日本偶像界的前辈级别的秋元康，很清楚一个团队若没有底线，会造成怎样的结果。
譬如他早期的小猫俱乐部，因为内斗和互站小圈子而烟消云散。
譬如曾经叱咤日本偶像界产业，被称之为“国民团队”的早安少女，因为一个人的人气高于全团，而导致其退出后团队人气真空。
再譬如……太多，太多了。
而如何把握好这个底线，维持团队的秩序，就是一个运营公司最应该执行的使命。

然而SNH48的运营不仅仅没有设定过这样一条底线，甚至还有工作人员亲自参与到了没有底线的队内斗争中来。
在不熟悉AKB48核心的基础下，SNH48成立之初，招募了第一批Staff，为了“速成式熟悉AKB模式“，这群Staff均是一群“猫头er”。对这些Staff而言，SNH48的好坏与否，远远比不上后花园的黑料来得有趣。他们以一种对AKB48近似狂热的态度，对SNH48不屑一顾的同时，又在经营着SNH48。
投票、总选、人气排行榜，这些对于“后花园黑酸挑”们来说，最喜欢玩的游戏，与网游公司起家，对SNH48并没有太大信心，抱着火了再说，不火捞一票就走态度的运营公司来说，一拍即合，成为了对成员，对SNH48，对粉丝，如同灾难性的搭档。
人气排名既满足了公司的圈钱，又能满足于猫头Staff们的猎奇心态，对于运营来说，何乐而不为？至于过早的进行排名会损伤队友感情，影响粉丝团结，这些当然不会去考虑。
秋元康将自己的AKB48和成员当作是一部精良的舞台励志剧，为其设定好的世界观与角色。而SNH48的运营则将SNH48和成员仅仅是当作了网游体验服来圈玩家的钱。
钱，谁都要赚，偶像组合没有钱还怎么经营？秋元康不也在用成员圈着粉丝的钱么？
但是，有底线的圈钱和无底线的圈钱是有差别的。秋元康虽然将钱从粉丝的口袋中拿走，却也回报给了粉丝们一个完整，精彩的作品。更重要的是，他在“秩序”这条底线上，并没有越过。
然而当年SNH48的运营，为了圈钱，不顾团队存亡，靠着损害成员和粉丝来圈钱。最后送给粉丝的，却是一个兵败将倒，伤痕累累的半成品。

1、邱欣怡 467票 ；2、汤敏 311票 ；3、徐晨辰 208票 ；4、莫寒 205票 ；5、张馨方 194票 ；6、许佳琪 191票 ；7、赵嘉敏 188票 ；8、俞慧文 186票！

这里有一个贴吧地址，是当年的记录贴：http://tieba.baidu.com/p/2128338145
通过记录，可以看出虽说是虚拟总选，然而竞争却无比的激烈，由于这个竞争是全程公开的，因此排名的顺序可谓一天一换。而也就是这个排名，将本培养出来的成员和一期生们对外的竞争力，全部用在了自身上。

在论坛虚拟总选之后，SNH48的运营将汤敏当作“出村唯一的工具”利用，把全部的聚光灯和资源都给予了她。压得汤敏喘不过气来的同时，却不知培养和挖掘其他的成员。
剧场建设迟迟未完成，二期生招募还未出炉。一期生进入了最恶性的时期：内斗与退团潮
因为站位、资源和人气下滑，导致了原本和睦的一期生成员，在Staff的怂恿和压迫下，开始了各自站队内斗。以俞慧文为首的“鱼军”，和以汤敏（实则运营）为首的“图军”形成了SNH48最大的两股势力，而在这势力夹缝中的，是赵嘉敏，蒋羽熙，陈思，陈观慧等平等主义者。
这样的阵势在AKB48，本应该是属于完整的一期生分队A，和完整的二期生分队K，两组队伍进行的良性竞争，而在SNH48中，因为二期生的未加入，一期生在这个模式下开始了自我分裂。
这是48G模式必然的路线，只是取决于你是否抓住了那个时间点，错过了，便是自毁，赶上了，就是竞争。
很显然，当时的SNH48，理所当然地演化成了自毁。

汤敏就像一台被运营赚钱的工具，在替运营背负了一切队友饭们的责骂，为运营完成了一个又一个的外务后，这个当年只有16岁的女孩，却没有再继续给运营留下任何的东西。
而运营也终于将自己酿的苦果，全盘吞下。
汤敏退团后，本就雪上加霜的运营，面临着全部资源和外务的取消与重整，而在当时，剧场刚开业，二期生也刚招募进团，留下来的一期生，也已经伤痕累累。经过了一年的内斗，一期生也好，一期生的粉丝们也好，早已觉得疲惫不堪，哪儿还有力气再去和新生后辈竞争呢？
而因为汤敏的退团，也导致了仅剩下的一期生们开始思考起了自己的退留。这其中，莫寒， 孔肖吟，钱蓓婷，都相继的打算放弃而退出，之后在思考后，选择了归队。
而丁紫妍，顾香君等成员，则选择了退团，从此远走高飞。

在我看来，赵嘉敏就好比AKB48，而4000年系列就等于SNH48。
前者精致，有代入感，后者直接，有直观感。
这也就说明了，为什么SNH48的运营，从来不把赵嘉敏当作主力来推广的原因。
也许有人会说，因为赵嘉敏只忙于学业，怎么推广她。
这是一个模糊主题的回答。
不错，AKB48式偶像的确是基于剧场为理念，剧场就相当于48G组合的“根基”。但是，这个“根基”针对的是“组合”，而不是“偶像”。
对于“偶像”而言，AKB48的理念则是——成长系偶像。
每个国家的文化不同，教育也有所差异。完完全全的日系模式正如早期那群逃跑去开另一个组合的初代Staff们般，与中国的国情根本上水土不服。
在中国的文化圈里，学生偶像，学生是放在前，偶像是放在后的。
而在日本的文化圈里，偶像学生，偶像是放在前，学生是放在后的。
中国式的成长偶像在我看来，并不仅仅以舞台上的唱跳表演来表现，也可以是将“校园”带进偶像这个身份。
说的简单一点，就是“将学习的过程来作为影响粉丝的作品”。
可以说赵嘉敏是在一种“自我的雕琢”中完成她的成长的。
虽然没有一位像秋元康那样的能工巧匠，但赵嘉敏的这种自我雕琢，无形中也促成了自己对粉丝的影响，而这种影响不仅仅体现在舞台上，更多的还体现在学习，生活上，这就是“中国式的成长偶像”形象。
而这是一条SNH48运营或许不会看到的路。
也是任何一个思想停留在“歌舞”层面的偶像产业，看不到的路。