一、业务要先进
　　业务要先进指的是企业经营的业务必须具有技术或商业模式、管理上优于同时代其他大多数企业的先进性。例如华为公司已成为全球领先的信息与通信解决方案供应商，每年将销售收入的10%以上投入研发，在近17万华为人中，超过45%的员工从事创新、研究与开发。华为在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位，已累计获得专利授权38,825件(华为官网)。阿里巴巴在创业初期就以互联网做电子商务，和同时代绝大多数实体店铺企业在技术上和商业模式上有显著的差别。另外，实行先进管理制度也应该被包括在业务先进性之内，例如虽然业务与其他企业相同，但采用了新的利益分配方法后，调动了员工的积极性，使得劳动生产率大幅提升。
为什么要强调业务的先进性呢？因为先进的业务代表了时代先进的生产力，先进的生产力是建立在人的智慧、知识基础之上的，对人才依赖性更强！落后的业务往往建立在低智力含量的高物质资源消耗基础之上。例如中国的低端制造业，主要依靠低成本的劳动力、土地、能源和原材料基础之上，破坏生态环境、偷漏税、大量生产假冒伪劣产品。这种业态形式对物质资源的依赖远远超过对知识和智力的依赖，因此不可能适合搞股权激励。为什么硅谷盛行股权激励，因为硅谷的业态都是最先进的，包括信息技术、生物医药、新材料、新能源等前沿行业。人才是创新的主体，人才对企业有巨大价值，企业才给人才相应的巨额回报。
　　有必要补充说明，传统行业企业的业务完全可以创新再造，例如青岛红领集团依靠“互联网+服装定制”成功实现了传统服装制造业的转型升级，不能说传统行业企业就没有创新空间。我国传统行业企业的再造为实施股权激励提供了巨大空间。