步入2020，我国的水利工程已基本从粗放型向集约型转型。这一背景下，与时俱进的革新管理方式，向现代化、规范化、科学化迈进，是目前水利工程管理升级与转型的关键。岭南股份分享城乡水务中水利工程管理存在的问题。

我国水利工程管理上仍存在的问题
1.管理体制
我国目前的水利工程管理体制主要分为生产经营型和社会公益型两种，即中央管理与地方管理。与国外管理体制相比，我国的水利工程管理体制仍处于政企不分、政事交叉以及职责不明确状态。经常出现水资源的统一管理权、防洪安全的管理权等工作的错位或缺位。同时在水利工程管理机构上存在较多矛盾。
2.管理法规
我国从上世纪开始，陆续颁布了多部地方水法。但是，从目前已有的水利法规来看，仍有不少需要借鉴国外优秀经验的地方。除此之外，我国仍存在有法不依或者执法不严的问题，不利于我国水利法规的实施。
3.管理技术
我国水利工程的管理手段相较于发达国家来说仍稍显落后，部分工程在建设时，没有考虑到必要的管理技术，致使现今工程出现严重的问题及弊病，难以应对目前越发恶劣的环境形势。
面对以上这些问题，政府也在积极行动，并于2016年在原有的水法内容上进行了修订，保障水利工程的有法可依。除此之外，对于无法满足现代防洪减灾要求的水利工程，政府也在进行项目招标，逐步修缮存在历史遗留问题的水利工程。

譬如岭南股份承办的北京通州·北运河甘棠橡胶坝改建工程，就是在原有的水利工程的基础上进行革新与升级。目前，该工程自2017年5月通水投入使用至今，运行情况良好，为城市防洪提供了安全保障，为打造大运河历史文化带提供了水利支撑，也为城市副中心水利景观增添了一抹亮色。