这本书所显示的，无非就是在美国，信息技术是一种非常流行的元素，就像你在日本随处可见的漫画一样，当然要玩出点花来的流行元素才是元素。以至于实体企业，会多多少少的尝试一些信息技术，书里面的实际案例，也不尽然都是规模效益等等非常良好的，你可以看到这几种情况，一种模式出现了，但是在刚开始的时候发展的并不好，然后等到了一定时间开始兴起，不单单是马斯克之类的，甚至有的模式出现了，被中国一些企业模仿了发展起来，美国的企业再发展这些模式，都是有的。但是一方面，可能是这些技术有着微弱的提升，可能会增加1%2%，可能把很多技术汇聚起来，意义可能才会明显起来，也有可能就是已经非常良好的赛道人满为患，所以就开垦那些新的领域，或许能获得一点启发。