积极宣传先进事迹，强化班组凝聚力。坚持日常宣传和集中宣传相结合，利用网页平台、作业区荣誉角，积极宣传优秀基层班组的业绩贡献、工作成效。同时以“党员骨干带头、全员参与”的模式，积极开展节假日团建、兄弟单位党建联谊等活动，增强基层班组成员日常工作中的互动性与凝聚力。
健全完善激励机制，提升班组向心力。“以制度促规范、以规范促发展”的工作思路，通过揭榜挂帅、包井包站、安全积分挣奖金等方法，不断优化考核奖惩的标准、范畴、力度，同时积极调动资源协助解决困难，鼓励员工建功立业。通过公推公选、民主评议等方式，公开选拔或考核班组长，深入践行“优中选优，能上能下”的人才选用理念，切实提升了班组战斗力。
狠抓工作能力提升，突显班组执行力。创新“选拔+培养”相结合的人才培养模式，通过学历提升、职称晋升、技能定级等方式，对各个班组员工进行资源整合、量身设计、定向辅导，持续提升员工专业能力和综合素质。通过导师带徒、兼职教师履职、序列工程师授课、技术交流等培训模式，推进培训管理工作科学化、制度化、规范化，不断提升基层员工业务能力，更强化班组执行力。
健全完善激励机制，提升班组向心力。“以制度促规范、以规范促发展”的工作思路，通过揭榜挂帅、包井包站、安全积分挣奖金等方法，不断优化考核奖惩的标准、范畴、力度，同时积极调动资源协助解决困难，鼓励员工建功立业。通过公推公选、民主评议等方式，公开选拔或考核班组长，深入践行“优中选优，能上能下”的人才选用理念，切实提升了班组战斗力。
狠抓工作能力提升，突显班组执行力。创新“选拔+培养”相结合的人才培养模式，通过学历提升、职称晋升、技能定级等方式，对各个班组员工进行资源整合、量身设计、定向辅导，持续提升员工专业能力和综合素质。通过导师带徒、兼职教师履职、序列工程师授课、技术交流等培训模式，推进培训管理工作科学化、制度化、规范化，不断提升基层员工业务能力，更强化班组执行力。
