离考试还有20多天时间，现在按正常备考应该都是冲刺论文。但案例分析简答题也不容忽视，掌握案例简答题答题技巧，不仅能有提分效果，还能更有调理性和思路。
一、认真审题：先看问题，判断考查领域：依据难度，判断答题优先级；仔细阅读案例问题，明确题目所涉及的知识点和要求，确定答题方向。
二、后看题干,梳理案例中的关键信息，包括项目背景、项目目标、项目过程中出现的问题等。将这些信息与所学的项目管理知识体系相结合，找出问题的根源和解决方【标记】关键内容：带着问题阅读，能够快速定位，节省宝贵时间。

三、依据分值写出足够数量的要点【格式：数字、要点】
1、由题目考查领域每一个子过程的角度出发，写要点【例如规划过程的输出成果是否存在或经过评审】（对号入座）；
2、要点还要结合【标记】的案例内容，即理论+实际；
3、根据"人机料法环"，补充要点（要点不应过于简单，也不应过于复杂）
人：个人经验不足、领导缺乏重视、沟通不够(内外部沟通不足或沟通方式不对)或态度等问。题(责任心不强、干系人风险承受力不足等)。
机：硬件设备、软件工具等是否存在质量、性能等问题。
料：需求、范围、设计、测试等文档是否存在完整性、正确性等问题。
法：法律、方法等存在问题。
环：流程、制度等存在问题。
根据实际情况，掌握三大规律5条“人机料法环"，让案例分析简答题不再难做。