网页资讯视频图片知道文库贴吧地图采购
进入贴吧全吧搜索

 
 
 
日一二三四五六
       
       
       
       
       
       

签到排名:今日本吧第个签到,

本吧因你更精彩,明天继续来努力!

本吧签到人数:0

一键签到
成为超级会员,使用一键签到
一键签到
本月漏签0次!
0
成为超级会员,赠送8张补签卡
如何使用?
点击日历上漏签日期,即可进行补签。
连续签到:天  累计签到:天
0
超级会员单次开通12个月以上,赠送连续签到卡3张
使用连续签到卡
07月29日漏签0天
刘惜君吧 关注:403,094贴子:13,416,759
  • 看贴

  • 图片

  • 吧主推荐

  • 视频

  • 游戏

  • 2回复贴,共1页
<<返回刘惜君吧
>0< 加载中...

【惜君】2012网购销量成绩总结及意见楼

  • 取消只看楼主
  • 收藏

  • 回复
  • 问世间_cht
  • 珍惜小君
    11
该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼
首先一生一世节快乐


  • 问世间_cht
  • 珍惜小君
    11
该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼
2012年的各大销量榜单已经全部出来了,概括之,主攻的亚马逊86,当当29,京东34,星外星总榜未入前15。
实话说,这样的销量成绩没有什么可总结的,即使说我们在过程中有过多少努力,结果却不过是一个血淋淋的事实罢了。根据后台的统计,通过我们的连接在亚马逊购买的销量在500左右,在月中200多张的时候已经告警过一次,似乎没有起到任何作用。如此看来大概我们真的无所谓销量,或者这么说,我们主攻的卓越居然比没主攻的当当排名还要惨的多,只能说明一个问题,所谓的“铁粉”甚至还远不如传说中的“散粉”更给力。
如果大家有什么想说的,可以发在此楼,借口总能找到,客观因素总能存在,但真正有意义的永远是能改进我们主观行为的讨论。当然,吐槽和争议也是难免的,只希望这些并不是真正的目的。同样,如果能有得到比较多认可的计划,我们同样欢迎更多的你能实际参与到执行过程中来。
一切为了2013更好


2025-07-29 23:10:56
广告
不感兴趣
开通SVIP免广告
  • 问世间_cht
  • 珍惜小君
    11
该楼层疑似违规已被系统折叠 隐藏此楼查看此楼
既然很多人说到了对管理团队长期的方案,我的确有这么一个,实施简单而且可行性高,供大家参阅讨论——
我们总是说“引导”,“号召”,“组织”这些词眼,其实依然都很空泛,每个人擅长的方向不同,理解的程度不同,时间和精力不同,造成规划和执行往往不能结合一体。因此,我们需要将两者尽可能地结合起来,既不会让计划和建议成为空谈,也能为每个人创造施展才能的空间,从而为换血也好,壮大也好,提供可用人才的基石和验证。
这个方案就是,任何一个人,都可以提出一套针对任何方面的实施计划,并且作为该项计划的总负责人(或者指定其他负责人)去领导实施,以及构建相应的实施团队。而作为现任管理团队的我们,有责任去提供实施这项计划的所有权限和资源,譬如说:如果有人有好的鸡血方式,那么我们就可以授权你为jizi宣传的总负责;如果有人有好的团队管理方式,那么我们就可以授权你去管理分会、总会或者贴吧;如果有人希望能与公司或者发行商进行更好的沟通,我们也可以授权你去代表歌迷会与公司进行协商;甚至如果有人需要完全的吧主或者会长权限,我们也可以授权你行使这些职务的所有权力。唯一的前提就是:我们会首先将你的实施计划和负责人选进行公示,只要回帖的反对者不超过一半,就能够获得通过。
这项总体方案的出发点就是,让规划不再是空谈,让实施不再是敷衍,给每个人充分自由发挥的空间。这样,对于建议提出者而言,通过实际的验证,可以避免“站着说话不腰疼”,对于现任的管理者,通过权限的释放,也可以避免“占着坑不干事”。而对长远来说,如果能够找到最适合我们这个团体的前进之路和人才资源,岂非是最大的幸事。


登录百度账号

扫二维码下载贴吧客户端

下载贴吧APP
看高清直播、视频!
  • 贴吧页面意见反馈
  • 违规贴吧举报反馈通道
  • 贴吧违规信息处理公示
  • 2回复贴,共1页
<<返回刘惜君吧
分享到:
©2025 Baidu贴吧协议|隐私政策|吧主制度|意见反馈|网络谣言警示