几年后，第一位兄弟在原有的基础上兼并了旁边的一间小店，由于他烧菜的手艺的确不错，餐厅的生意好得不得了，天天人满为患，那小伙子整天忙得不亦乐乎，脸上始终洋溢着幸福的淫笑。嗟乎，创业者之悲莫过于此，蒙在鼓里困在井底还觉得自己刀枪不入天下无敌。

　　至于另一位兄弟嘛，人家可就不简单了。在当地直营店啊加盟店的就有几十家了。原来，这家伙雄心万丈，技术学成辞职后，手上不到一万元钱，只能租了个小店，自己卖烧饼。起点可比第一位兄弟低多啦。可以后这兄弟在发展中就只做2件事：1，到处去租合适的门面房。2，找一帮学徒，传授他们做烧饼的技术。然后和他们合作，让他们去自己租好的店去做烧饼卖。自己帮他们统一提供技术支持和指导、统一提供设备的配备、统一提供原材料的供给。然后巡店监督，利润分成。

　　我靠，在这位兄弟彪悍的身躯下，你是否看到了肯德基和国美的影子？
　　所以，现在第三个甜甜圈新鲜出炉：
　　业务结构要尽可能简单，容易快速、低成本地复制。
　　如果有人说：嗨，人家业务结构复杂的生意还不是可以复制啊，全球那么多做得风生水起的，你咋解释？
　　请允许斑竹掌掴你三千。

只是就算你短期内找不到如此完美的项目，至少你有了这个思维甜甜圈，是不是在衡量你遇到项目群的时候会多一种考量？会多一种比较？你如果因此而放弃一些项目、选择相对合适的项目去经营，我想你那实现财务自由的理想会更加靠谱一些，且总有一天会实现。
　　世间的事情大抵如此，不怕慢，就怕在错误的路上越走越远，而你不知道。
　　创业尤其是这样，所以正确的选择比盲目的努力要重要得多。
　　只要有了正确的道路，那接下来，就是按部就班地成功了。

执行力是靠长时间坚持下来的结果，有时你松懈一下，暂停一下工作，一泄气就再也不能坚持了。所以不到万不得已的情况，千万别松懈。我们能收获什么，与我们的努力分不开。付出12分的努力，静待花开。项目在精不在多，一广告一项目，一人一项目，这说明你已经学会了专注。把自己打造成行业精英，专家级别的。至少学习10个比较牛逼的同行，看他们的文案，研究他们的推广方式，学习他们的话术，死磕一个月，如果这样还不赚钱，那你还是老老实实上班去吧...

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