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1、中国已经“大规模踏入第三消费时代,一只脚迈入了第四消费时代”。日本《第四消费时代》:第一消费时代物资紧缺供不应求,第二消费时代只能满足家庭消费需求,第三消费时代就是个人主义消费的时代,消费者开始看品牌,但会比较从众;第四消费时代,是买和个性符合的商品,更注重展现自我的个性。她认为,中国已经“大规模踏入第三消费时代,一只脚迈入了第四消费时代”。


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2、今年的2个突破:(1)确定了不做爆品,坚持初心。去年有过要不要去做一些爆品来满足市场的需求的困扰。(2)明确未来方向:重新认识自己也认识消费者,重新定义性感这个概念,悦己的性感是品牌想带给消费者的。


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1、为什么Moody能快速实现从0到1?慈然表示,背后有多个因素,包括先啃最难啃的供应链,具有对流量和年轻人喜好度非常敏感的团队,疫情影响下的进口取代,以及互联网和电商平台的基础设施,大大降低了创业门槛,为新品牌提供了更多机会。


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2、以B轮为区隔线。B轮之前的很多公司,决策时非常主观,你没有时间、没有团队、没有数据给你足够的支撑,必须要靠你的直觉和灵感去做,要很快速做决定才能使你快速的能够爬上去。所以在前期女性创业者是有很大的优势的。


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现在作为投资人可以去创业了,因为只要做出好的产品,让更多人去喜欢我的产品,逻辑就对了。


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建立长期的壁垒的时候,必须要把更多钱回到产品本身。时尚的奢侈品可能回到设计和材料本身,但对于高频、刚需、高复购的消耗品就要回到材质的舒适度本身,包括我们的快返本身。第二场的战役就在品牌、产品和供应链。


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投资人到底怎么看待新消费?
1、消费在投资界是永恒的主题。在“僧多肉少”的社会里,互联网的机会在逐渐减少。传统互联网所谓的平台也好,一些社交也好,他的机会对一些大的公司来说,垄断了之后,现在的机会出现是越来越少的;而随着GDP的上升、女性成为消费主力,品牌和消费的多样化更加明显,这两方面让投资人必须关注消费领域。


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2、在十年前的互联网投资热潮时,投资人不愿意向女创始人创办的品牌投资,由于女性和男性在思维和做事方式上的差异,加上互联网赛道激进的打法,互联网赛道不适合女性去创业。相比之下,女性创始人感情更加细腻、管理能力更加温情,适合在消费赛道创业。但有一部分投资人把偏见带到了消费赛道,投资人要在不同行业去找不同特质的创业者。


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4、这个时代并不是最好的时代。8——10年前,那个时候创业者相对来说比现在创业者更幸福,拿钱更容易,他们可选择的一些商业模式的标的更多。但是到今天为止,看到创业一个非常大的转变,创业者的门槛比以前有明显的提升了,你不是具有很好能力的创业者,进入这个行业是会死的很惨的。另外一个资本市场更加理性,资本市场经过了一批一批的泡沫之后,终于意识到投资这件事情并不是谁都能干的,创业这件事情也并不是谁都能干的。所以投资的门槛和创业的门槛同时提升了。所以从消费的角度我觉得是很好创业的时代,但是对于整个大的环境来说,我觉得可能这个时代并不是最好的时代。


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5、未来,尤其是在女性消费赛道中,把消费品与健康属性或健康的生活方式相结合的做法,将给品牌带来长足机会和较大的市场空间。


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6、有关新品牌回报周期:
(1)新消费赛道出现的时间还不太长,也就是这两年才开始蓬勃发展的。从回报的周期来说,我觉得现在还很难说。


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(3)但是也有非常多的品牌,在初期起量之后跌的也非常惨。因为现在很多投资人也会看ROI数据,对于品牌来说还是非常关键的。因为如果说你长期靠砸钱起量的话,我们认为这个品牌生命力非常有限,尤其靠李佳琦、薇娅这种直播带量,他可能一场就可以带非常多,但是一旦不上了之后,你的量就跌一半。


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(4)品牌赛道和互联网赛道不同,品牌他还是具备一个比较能挣钱的这样一个属性,当然我说不烧钱的情况下。所以说有些品牌,他死也死不掉,对我们来说回报也回报不了,所以也无所谓回报周期。


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(5)我觉得一般好的品牌,在两三亿这个阶段大部分品牌是能达到的,我自己的观点,不一定正确。但是,要跨国两三亿到四五亿,这个坎有很多品牌是迈不过去的,这个当中有定位的问题,有运营的问题,也有管理的问题。


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(6)当真正品牌能跨到五到十亿这个坎的时候,这个品牌是有一定价值的,因为他具备一定的收购价值和未来去上市或者做一定整合的价值。


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