快团团美食团长分享-粮著优选。粮著优选是一家生鲜水果和网红美食专业供应商，拥有18万+ 团长成员和***** 优质团购。其累计销量超过300万件，自2017年开始社区配送，拥有强大的生鲜供应链资源和专业售前服务。粮著优选只做精品，为客户甄选好品并提供杰出的售后服务

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社群社区团购将销量扩大1000倍
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都说民以食为天，食品美食对我们都是没抵抗力，

众所周知年底是消费旺季，特别是快消品类， 一年所赚的钱平时舍不得买的东西，但会在年前购买这些产品，好过个快乐而美好的新年。
有人问：我们是私域团长赛道的供货商，通过年底的这场活动，可以把握哪些营销节点或是销售增长机会？
年底是消费旺季，节日多，销售节点多，私域社群团购平台和私域团长，都非常重视年底的销售增长机会
在谈到为什么做这样的一个营销节点，是因为我们发现，私域社群团购赛道的购买，往往是因为在朋友圈或是微信群里看到了宣发的内容，从而产生购买冲动。
这个背后，内容跟消费者的关联性就非常重要

食品如何在快团团不破价的情况下做大基盘？如何解决团长若即若离的行业痛点？
不破价有几个思路，
（1）增加赠品 （可以不让价，但是加福利）
（2）做组合套装 （做一些规格和数量上的差异来保证价格）
要很好的绑定团长，还是要你有差异性，第一位肯定是能给团长赚钱（利润）或流量（订单数），另外再从给团长带来价值来考虑。
（1）你的产品能弥补团长的品类的空缺；
（2）你的产品具有独特性稀缺性；
（3）你的产品能给团长带来更有价值的客户 （产品即流量）= 比如和牛商品能带来高端客户
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合作1000个快团团团长，快速销量突破。

据了解，社群团购平台或是团长，都有几百个帮卖团长，几万甚至几十万个消费者。社群赛道里有很多宝妈及家族消费人群，这就决定了对食物的消费量有巨大的需求。
也就是说，当企业对接到一个团长，一个社群团购平台，就相当于通过这一个人，影响了几十万个消费者，这也就是社群赛道巨大销量背后的原因

食品合作快团团，食品是高频消费品，合作快团团，容易快速起量。

快团团如何快速合作？把握这一点很关键！
大家分享一下如何更有效地推品。
我发现很多品牌和工厂在推品时往往抓不到关键点，无法有效地吸引团长的注意力。
以虾饼为例，昨天我接到一个品牌方的合作邀请，他们一开口就让我抓住了重点。
他们强调这个产品是山姆同款，由东方证券代工，企业有40年历史，在当地排名前十。这些信息让我立刻想要开团。
为什么？因为他们提供了关键信息：商超认可。
团长最关心的是什么？他们关心的是产品是否被线下商超，如久光online、高端的800万商超或其他一些奢侈的商超选中过。如果一个产品在商超被选中过，那就说明这个产品在价格体系、产品质量和工厂实力方面都非常不错。品牌方提供了一些证书，他们入驻抖音时基本上不需要验厂。
很多人在推品时不知道如何介绍?特别是哪些刚从传统渠道转型新渠道快团团的老板
比如一些人上来就说自己的机器如何、员工如何，这样介绍往往无法吸引团长。团长需要知道的是你的背书、你的产品是否被薇亚、李佳琦、老罗等大主播卖过，或者产品是否在小红书上有2000个博主推荐过。如果这些都没有，团长可能不会对你有兴趣。
在推品时，我们需要分清主次，让团长知道我们的产品在哪里曝光过、有哪些背书。比如提到澳大利亚、新西兰第一皇室推荐的产品，这样会更有吸引力。我们不需要过多强调产品本身有多好，团长不需要了解这些，他们需要了解的是我们的软实力和硬实力。
所以，在推品时一定要分清主次，提供团长真正关心和需要的信息，才能更高效地与团长建立联系

建渠道不如借渠道
各自做好自己擅长的事
跟有渠道的人合作
才是做好私域的关键。

合作快团团团长，快速销量突破。

社群团购是未来5年最好的商业模式。
传统电商在做社群团购；
传统实体在做社群团购；
自媒体在转社群团购；
微商在转社群团购；
网红直播也在转社群团购；
所以，你还在犹豫吗？
当下是生产企业借用社群团购平台打造自己品牌的最好时机。
传统行业的生产企业，原来只能赚代加工的钱，现在代加工的钱越来越难赚了，想做品牌，又没经验。
而社群团购不认品牌更注重品质，当下是他们造品牌最好的机会。
展示实力才能吸引更多实力客户合作机会，正所谓成功案例吸引成功案例，
社群团购平台选品时，最重要的是看企业实力，所以你要展示实力，才能让更多平台看到你，有信心有底气和跟你合作