取消GALA这个事吧 对我自己而言就是只有星期天早上的飞机便宜一点 要赶回去上班 所以没买过最后一天的票有些选手是真的有好多节目想滑 只能GALA滑 没了就只能商演滑了
不过也有不少拿往年节目敷衍一下的 这部分确实没啥好看的
这项运动门槛高 运动员表现力又普遍不太行 离了技术动作观众也没啥可看的

打开溜冰场时装屋
解锁新观众&收入流
我们想让服装自由化，允许制造商品牌化的法规。
*鼓励与滑冰运动员共同创造
*创建新赞助机会
*打开收入流
*打造新的时尚潮流观众
我以为这只针对速滑，花滑能往队服上印logo就行
不会是考斯滕也能加logo吧？

楼主，8-9号的理事会有27年世锦赛举办地选举信息吗

看下来，讨论的问题和举措上上下下透露出一股缺钱的味道让我想起早前一些冰迷的言论，花滑是一项贵族的体育项目，观众少才能体现它的高贵不需要观众不需要上座率～ISU和各国冰协的运营有巨额转播会，有广泛的赞助商，还有各国的财政补贴，所以有必要如此费劲招揽观众么？

存几张财务数据图

这几张财务数据说了三件事
1，ISU要变更记账币种，从瑞元变成美元 P1、P2
2，ISU要变更财务周期从自然年到赛季年P3
3，ISU预计的到2030年的财务计划P2、P3
P4是我多发了

总体财务思路：赤字经营
1、多办事儿
2、多花钱
3、通过多花钱多办事儿，拉更多赞助，拉更多观众，创造更多娱乐价值，争取抓住新的风口
这是仅仅从数据表上能够看到的信息。
具体报告没听~

首日新闻

关于花滑的技术变化——编排旋转和编排托举
有些国家支持马上就改
有些国家担忧，技术组准备好没，裁判准备好没，教练编舞选手准备好没
有些国家建议推迟改进，理由有：太仓促了，奥运中期这么大的调整搞不明白的；这方案不成熟，靠这吸引观众有点太自以为是了吧
关于编排旋转，找的例子是2003年以前的很有观众反响的旋转
关于编排托举，找的例子是冰演里，双人的舞蹈托举

1.投资里有一条重要的策略转变，从保守转变为平衡，利息项目收益太低了，要改。
2.在扩展收入上，短道巡回赛（女婿主抓项目）将成为突破口
3.会增加对于会员国的补助，总额提高20%

女婿全面否定了ISU以前的财务思路
不会花钱怎么能挣钱
保守投资错过多少挣钱机会

ISU非常满意这几年的社交媒体取得的成果

想成立一个音乐平台，能保证在短视频平台上的小视频音乐不被静音

虽然AI之类的还不能马上实施，但是下赛季裁判系统会从三方面提升，比如从720的分辨率提升到1080

承认了收入及经营不如预期
相对于2014年初，这十年ISU总体是赔了780万的